支付行业的中国合伙人

     收单行业最传统最合规的是分公司直营模式，如银商、联通等公司都是如此，优点是公司战略贯彻性强，商户优质合规性好，利润相对高，专业性、售后服务意识强、核心竞争力得到最充分发挥，总公司拥有较好的全盘掌控调整能力；

如今最常见的代理模式对于支付机构来说，可以大大减少直营全国分公司的成本，部分支付机构甚至通过给大代理商分公司的名义去当地人行进行落地备案，既省去了开设分公司的各项成本又满足了监管的要求，但很多代理商对于合股收单严重缺乏专业性和经验，并且对合规收单也并不感兴趣，更多是出于支付机构的被动要求，所以也给支付机构造成这样那样的很多问题？

模式的好坏取决于参与者在市场上的实践，对于绝大部分收单行业来说，品牌不重要，重要的是产品的质量，重要的是利润多寡，模式不重要，重要的是有市场竞争优势。很多有诚信，有实力，有服务能力的代理商公司实际上已经让自己成为一个品牌，一张名片。事实上诚信、守约、稳步经营比什么模式都重要，都有用。因为收单行业永远讲究的是长远可持续的收益。分润，返现能拿到手，是诚信公司，值得跟随；分润返现能一直一分不少的拿到手，是良心公司，那才是真生的“合伙人”。