可以这样说，一切的管理都是从自我开始的，这和中国儒家——修生、齐家、治天下的逻辑，由此可见想要管理好别人，必先管理好自己，这是管理的即便原则，也是领导和领袖的区别之一。而MBA工商管理硕士的育人理念，就是将入学的人才培养为团队领袖般的存在。在MBA工商管理硕士学习过程中，我们会领悟到下面八大自我管理原则。
1. ISTEC MBA | 目标原则
这是自我内部需求的外部化，使内部需求可目视化。目标不分大小都必须明确。首先，目标的内容要明确，如我想要什么。其次，定义要准确，这个需要对外部需求做深入的考察。再次，层次要清晰，目标是有级别的，每一个级别之间的关系要清晰。
每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！
2. ISTEC MBA | 效率原则
一旦目标确定了，我们必须规定时限。没有时限的话，目标就没有什么说服力了。时间的规定要结合实际的目标，要根据目标的难易度来规定时限。如果不设定截至时间，很有可能已经浪费了时间都不知道，浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。
3. ISTEC MBA | 成果原则
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
与成果关系不大的事，交给别人干好了。
4. ISTEC MBA | 优势原则
充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。那你就是神，不是人了。
5. ISTEC MBA | 要事原则
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。当目标确定后，我们要组织有利的资源来实现自我目标。这是自我管理的根本，也是自我管理取得效果的最重要的条件。
在ABC法则中，我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。
6. ISTEC MBA | 决策原则
一是决策要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。三是落实要迅速。定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。
7. ISTEC MBA | 检验原则
这是有效的自我管理的必要步骤，根据我们起初树立的标准和成果对比来判断自我管理活动的有效性。实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。
8. ISTEC MBA | 反思原则
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。
当然，想要做好自我管理并非易事，下面还有几点建议：
1. 自我管理的压力必须在自我最大承受力的范围。无论是这个压力是太低还是太高于最大的承受力，都将会无效果的。压力太低的等于没有压力，因此没有足够的动力开展自我管理的活动，就像弹功没有被拉倒一定的位置，它的弹力是很弱的。压力太大的话，我们将无法享受到自我管理过程中乐趣和成就。
2. 自我管理应该结合自我需求和外部需求。自我管理不是单方面的，也不是一厢情愿的，必须结合外部的事实。如果脱离了外部事实的管理没有和任何的必要和意义。
3. 自我管理要明确的步骤，并且严格按照步骤执行。没有步骤的话，自我管理的活动是无法有效开展的。
4. 建立恰当的标准，以检验自我管理的有效性。成果都是可以量化的，通过对标准的对比检验出自我管理活动的有效性，从而更快速更明确地作出抉择。
我是张菱香博士，亚欧联盟精萃创始人&环球共生嘉联研究院创办人，公司主要运营法国诺欧商学院DBA在职工商管理博士、法国尼斯大学DBA工商管理博士、法国ISTEC工商管理硕士（www.mba-istec.org）、等项目在中国华南地区的招生、教学、教务、管理工作。微信：EEU38642
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