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要教会“官之初”的正确打开方式

要教会“官之初”的正确打开方式

作者: 惜往牧夫 | 来源:发表于2019-01-27 15:52 被阅读6次

    “官之初”这个概念实际上可以作一些拓展,“官”并不专指为官从政的官,广义上讲,人人皆是官,起码你可以成为家长;“初”也不专指时间概念上开始,这里强调的基本素质之义,什么层次的“官”都可能存在基本素质欠缺的问题。

    有形式上的。如为表达尊敬,口头上要注意用“您”不用“你”,且多数句子要带上领导的职务;两人与领导一起走,要自然地把领导让在中间走,而不能搞反了;会议场合要为领导让出上座,一般的会议室都是面向进门的位置为上座。

    更有内涵上的。现在有的同志领受任务后,把自己认为完成了的活往领导手里一交后,一副“如释重负”的样子,再往后领导要是不找他,他绝对不主动找领导,这种应付差事的工作姿态是得不到领导信任的。对于上级交代的任务,不能满足于点到哪里做哪里,要围绕领导布置的“点”,做出一个“圆”的工作来,这个圆的圆心要始终不偏离领导布置的“点”。要对受领的任务“思前想后”,即使领导没有及时追加指示也要找时机靠上去问,有时甚至要对领导“围追堵截”,多做能激发领导“灵感”的工作。总之,就是要敢于做“项目经理”,不要局限于做“办事员”。

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