跑步前
跑步后
2019-02-16 晴
人的一生不一定都如电视剧情跌宕起伏，而更多的平凡的日常琐事
工作清单
- 6：00 跑步4公里
- 休息日暂无处理工作事项
- 开车回家接孩子
- 在路上与媳妇讨论如何成为一个优秀的管理者，比如如何赋能员工，如何处理冲突。执行者、管理者、领导者不同层级的岗位职责，如何提升格局视野？何为向上管理‘向下管理
- 魔方学习，学习速拧
感
跑步
当你准备做一件事情的时候，那么提前创造行动的环境，一定程度上可以减轻你的压力。
比如：提前准备好第二天跑步用的装备，可以减少心理的阻抗，也一定程度上增加行动的动力。
管理
管理者不仅要完成公司的战略目标，也要赋能团队意识。打造高效团队，不仅需要及时排除影响团队发展的弊端因素，比如团队成员无法与团队目标达成一致，即使能力再强；而且需要及时补充外部新鲜血液。
学会博弈，均衡，在做事与处事方面权衡利弊。
管理者需要不断学习新的管理方法，也需要不断调整自己的视野格局。
思
其实不管培养一个新的习惯还是要做某一件事情，起步最重要，要学会让自己能够迈出第一步，0 到 1
其次，就是持续性。持续就需要自己能够从中尝到甜头，而且不一定是物质上的，还有成就感。
成就感所带来的动力可能更长远一些。
行
突破五分钟预热 是一切行事的关键。
Name: zhangliang | WeChat: rushking2009 | Mail: zhangliang@cldy.org
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