单位效益不好，我们都在迫不及待地解决效益问题！培训机构的生存机制是什么？有生源，有好的课程，有配套的服务机制。如果一个培训机构生存下去都很难，我们想的是什么呢？
我们最直接的想法是要生源，你来了，我有钱了，我才可以运转起来。这无可厚非，因为这是最基础的运营事实。
难道机构生存不下去的原因只在与此吗？
老师在教育孩子的时候，如果只盯着孩子的缺点不放，不断地改正他的缺点，最终还是被缺点所打败！为什么？
举个例子，兔子最不擅长的是什么？
当然是游泳啦！兔子不会游泳，按照我们的逻辑，不断练习，重复练习啊！结果呢？兔子还是不会游泳啊！
为什么呢？
智慧的猫头鹰会告诉你答案：“你没有发现兔子跑得最快吗？干吗不让它跑呢？”
这种话似乎真的会一语惊醒梦中人！
哦！是的！兔子是跑得最快的！换一种思路，发现问题的对立面，或许我们就可以柳暗花明！正如教育孩子一般，我们往往把注意力放在孩子的缺点上，不断地改正修剪孩子的错误，却往往忽略了我们的孩子可以干什么，哪方面干得好！
所以啊，我们在改变的路上越走越远，孩子在“变废”的路上也越走越吃力！
换一种想法，正面引导和激励孩子成长，我们收获的就是双方的共赢！
作为企业，如何做到和客户的双赢呢？
站位一定要正确，如果仅仅只是站在自己的角度上考虑问题，那么发展就不用再谈了。我不是学经济学的，但是，我们如果连最基础的客户意识都没有，又何来生存与发展呢？
如果兔子一直鼓励自己坚持学游泳，那么我们会看到水中的兔子吗？不是所有的坚持都会有好结果，首先我们要看好自己的特长，选取自己的优点去发展，而不是让自己痛苦地活在不断的追逐与改变中。
朋友家有个不听话的孩子，爸爸妈妈还有爷爷奶奶天天唠叨他的不是，不是吐唾沫啦，就是不洗脸啦！
家里的气氛很糟糕，如果说是孩子的批斗场一点也不为过！试想一下， 如果我们自己天天被说来说去，我们又怎会心甘情愿地做一些事？即便我会做，我也不会主动去做的。
所以说，换一种思路，把眼光放在孩子的优点上，不断地培养他的兴趣和特长，或许我们期待的“柳暗花明”就真的会出现在眼前！
生活是一本书，不同的人翻开它都有不同的解读！思路有很多，选择正确的方式打开它，生活将报给我们阳光和雨露！
有时候，换个思路，一切就对了！
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