知道长期的计划才能知道现在该做什么
新需求上线计划安排 要做到以下几个事情心中有数
- 目标上线版本是 哪一个 什么时间
- 配合大版本升级，必须知道适配测试启动的时间，倒推代码完成时间
- 提交到目标版本需要完成哪些必选项，各项的依赖关系和时间
- 要提交MP版本必须完成的公测验证，倒推公测版本合入的时间
- 要提交PDT项目，必须知道需求验收封板的时间
- 正向评估功能开发需要的时间
- 正向评估测试验收需要的时间
- 综合以上信息找到关键路径
- 关注关键资源的共享状态
- 功耗测试组
- 老化测试组
- 三方兼容性测试组
- 功能开发组和测试组
- 以上各个验收阶段问题修改负责人的负载
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