第一、团队要有明确的团队目标；
第二、团队成员的目标要和团队目标一致，有目标才会改变、成长，如果没有或不一致则要剔除；
第三、团队领导人有公心，利他；
第四、团队要产生合力，要相互支持，共同达成目标，团队不是慈善机构，一个苍蝇坏一锅汤，不合适的就要剔除；
第五、团队领导人有高情商，会关心、激励团队成员；了解团队成员性格，协助他们去掉成长过程中的阴影。
五项行为准则：以身作则、共启愿景、挑战现状、激励人心、让众人行
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第二、团队成员的目标要和团队目标一致，有目标才会改变、成长，如果没有或不一致则要剔除；
第三、团队领导人有公心，利他；
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第五、团队领导人有高情商，会关心、激励团队成员；了解团队成员性格，协助他们去掉成长过程中的阴影。
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本文标题：如何更好发挥团队合力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qzlifdtx.html
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