PMP指的是项目管理专业人士资格认证。
是由美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
为什么要考这个证呢?
其实去年就开始留意项目管理相关的资讯和概念了,一直跟项目经理打交道、很想了解他的思维。虽然我是在设计部,但其实也是在做项目管理的工作。
其实各行各业、各个职位,或多或少都会涉及到一些项目管理的知识。甚至,大到一个人的生存、小到给自己做一餐饭,都可以当成一个项目来管理。
学习PMP,可以用一个有系统性的架构和逻辑,去启动、规划、执行、控制和结束一件事,提升硬技能。再学习柔性的沟通管理方式,提升软技能。
但是吧,这个证说实在的,有点坑钱...会员费加上报名费就500多美刀。考试要准备contact hour的培训也要花钱、报名程序又特别麻烦。
时程:一月初开始准备、二月看书复习、三月报名,排到4月初考试。
考试重点:10大领域、五大流程、47个子流程、三重限制、各个子流程input/output、会使用哪些tools/technique。
备考建议:先看一遍所有流程、理解熟记概念、再看题库、然后做模拟题。
PMP有什么用?
我在考试前就询问过考过的同事朋友们,大家都不认为这个证对工作有什么直接的帮助。甚至也有人直接说“没用、别浪费钱”。
项目管理这件事,在不同产业、不同的环境背景,很多工具和方法是很难实现的。
学习PMP的这一套知识体系,我觉得最大的好处就是:在工作上,辨识自己和项目处于什么状态、遇到困难如何从全局出发采取应对,比较不会迷失。
至于说,考到证书是不是就可以加薪升职、跳槽求职多一些加分?我觉得加分的效果不大,挺多就是给自己增加一些知识,关键还是看自己积累的实战经验吧。

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*茶小星Cynthia,HSEE/茶痴/书虫/收集故事的人。
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