这个“长谈”实在太长了，启发和触动很多，但是有些没有及时记下来还是基本忘了。把记住的整理一下输出出来：
学习笔记 | 罗振宇&罗永浩“长谈”
1、照耀。人在自己的朋友当中扮演的最好的角色就是照耀别人。别人未见得能够体察到你什么好处，但是仅仅有哪怕是一盏烛光照耀他，这就是你对别人能做的最好的事情。
2、合伙人不是你需要创业的时候才去找的，而有可能叫草蛇灰线，伏行千里。当你自己就是一个多事之徒，永远想多学习，多认识人，多去跟那些有趣的人打交道的时候，你就有可能在你的人生当中已经储备下了这个人。当你真需要一个好的合伙人的时候，他会自然浮现出来。
3、低自尊的人对别人和自己的评价都很低，高自尊的人对别人和自己的评价都很高。
4、只要自己不想收手创业者一般不会倒，精神崩溃的创始人想放弃神仙也救不了。
5、创业就是一次脱敏过程：就算公司明天倒闭，今天也能正常上班。
6、战略三个层次：规律、艺术、手艺。
7、终局思维：做一件事考虑十年后成为什么。跟10年后的时间对齐，回推现在的具体行为。
8、原生长版：你在这个领域你有什么最独特的洞察，你的这一块长板比别人长很多很多。
9、辛苦和苦是两码事。
10、做计算平台成为下阶段的第一波选手（做手机、电脑、平板的），软硬件都擅长才可能成为上桌选手的预备选手，单一的只能做上桌选手的助攻选手。要想参与竞争，必须积累成选手级别。
11、粉丝经济的载体只能是20美元左右的产品。
12、一个人成功是身边人都盼着你成功。
13、赋能：找到一种能赋予自己能量的方式，找到赋能源。给他人赋能。
14、绝不会说任何人坏话。由衷赞叹其他人，是为了成为更好的自己。
15、新一轮融资是从上一次的融资结束当天开始的。
16、流量思维如火车站，产品思维要求做好产品。
17、势能高的人能集聚人脉和资源。
18、牛人都等别人挖。
19、挖高管最重要的一点：要让他相信公司一定能从小到大。再是此消彼长的工资和期权。
20、信任是靠自己挣来的。他们用能力来证明对他的干预是愚蠢和多余的。
21、罗振宇：创业其实非常容易成。拥有了企业能力，依然可以做好下一个产品。创业者真正的产品是证明自己的价值和能力。（不看平均数，没有成功的是还没有被证明自己的价值和能力的）
22、钱背后的智慧高于大众的智慧。
23、你眼下做事的态度大家都在看，鬼知道其中谁会给你未来。
24、电视：击穿圈层找到同质的人；APP：聚集相似的人。
25、直觉判断是静态视角，要动态看世界。
26、罗振宇看好罗永浩的原因：看好持续迭代的人；他向世界证明了他是一个靠谱、不断迭代的创业家；短板在如今告诉发展中，会很容易被补齐；万物有灵，人格注入。
27、“大赌大赢”思维：一件事要做成，看你就要把全部的资源放到一个点上然后去打它。不做便罢，要做就90分以上。
28、一个人怎么想的不重要的，怎么讲的也不重要，重要的是他怎么看待他周边所有的社会关系。
29、一定要支持另一半的梦想和事业。
30、面对别人的各种评价，应有的心法：时时勤拂拭，莫使染尘埃。
31、任何企业都是20%优秀的人带动80%相对没那么优秀的人往前走。
32、协作并不是求来的，自身要提供价值和可能性。
33、不轻易给他人下定论，就是对自己最大的仁慈之一。因为轻易给人下定论就束缚了自己的思维认知，当你认为别人的行为令你觉得无法理解，不是别人有问题，是自己的思维认知在局限。
34、一个人如果你要能够适应未来社会，其实就一个方法，不断地行动，不断的根据自己的兴趣去做乱七八糟的事，结识乱七八糟的人，加盟乱七八糟的群体。你什么时候用得着这批宝藏，其实说不清楚。
35、一个人在判断自己有没有未来那不是一个不定数，是一个定数，那是随着你眼下做的每一件事情积累出来的，在周边人眼里的你的价值和形象，这个东西将来会变现的。
36、占住跑道，为未来预留机会。
37、手艺是让一个知识穿过身体的结果。
38、有能力的人都是被训练过的。
39、先做广度，提升认知，再深耕细作，做时间的朋友，做手艺人，发扬工匠精神。
40、商业成功不一定靠产品，可以靠其他因素成功。三星老总也不懂产品。
41、在需要表现权威的地方不要表现犹豫，因为需要表现出坚定。
42、短板要补，但不要自己补，找人补。
43、12件事做对6件企业就可以成功。
44、做企业你得全身不舒服，一觉得舒服了就危险了。
45、对任何人都有一份体谅，为了“自私”的自己，善待他人。
46、很多人因为想挣钱，但是不好意思；有的人想挣钱，但是怕累；有的人想挣钱，但是很多协作关系他不去打通，不去主动地努力，当然就挣不到钱。想挣钱的人，其他都无所谓，除了法律要遵循，其他的东西他都可以去克服，这样的人一定能挣到钱。有的时候我们做一件事，我们告诉自己我想做，其实你并没有真想做，标准很简单，你有没有把所有的资源全部扑上去。
学习笔记就不投稿任何专题了，分享给有缘人。
文 | 悦己者容Grace
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