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助理怕你,还是你怕老板?

助理怕你,还是你怕老板?

作者: 中轴线_xzy | 来源:发表于2020-02-28 21:27 被阅读0次

Why?
为什么要学习领导力?
What?
领导力核心原理是什么?
How?
如何去运用?
How good?
如何运用的更好?

大家有没这样的时候,助理不好使,要么就是对领导不太喜欢。自己想做个让人喜欢,又有人追随的人。这个时候,就需要学习领导力,因为能用在工作和生活的方方面面,学习领导力,提升幸福力。

领导力核心原理是什么?学东西要知其然知其所以然。我一直困惑,但凡涉及工作,助理好怕我,学了领导力才知道,领导力的核心原理是 尊重和信任。


那怎么用?
写个大大的“田”字,从两个维度,分成4个象限,如图所示:
1, 公开象限。
本质:自己主动或被动对外公开的部分。
可以说,公开象限越大,知名度越高。例如:名人,明显,领导人。。。
好处:公开象限越大,知名度越高,红利越大。。。
那怎么破:自我揭示,讲课,写作,自我介绍等,扩大影响力。
2, 隐私象限。
本质:我的秘密。
是不太好意思说的,以及不能说的。例如:暗恋谁,做的坏事,,
好处:隐私越少,意味着公开的越多,不仅人活得轻松,而且会更出名。。。
那怎么破:如实表达自己的感受,避免知识的诅咒,忘了。
3, 盲点象限。
本质:自己不知道,别人知道。
例如:自己的缺点,优点。
好处:越了解自己,才能更好的扬长避短。
那怎么破:恳请反馈
4, 潜力象限。
本质:不知道自己也有其他方面的才能。
例如:自己演讲的天赋,绘画的天赋。
好处:这里的潜力无限大,自己的标签可以形成。
那怎么破:可以跨领域学习,多拿结果。

如何运用的更好?
还是回到之前的核心原理:要信任,尊重。围绕着这个宗旨“信任,尊重”从四个象限来扩大公开象限。也就是结合自身情况从那四个象限来做就好。学习领导力,提升幸福力。

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