一个非常努力的同学遇到一个问题，这个问题也是我经常遇到的。怎么处理迎面而来的许多任务？经过我的思考方法如下：
1、了解需求。充分了解每个任务的真实需求和任务背景；例如，提供的用例是否全可以看到对方对你的了解和真实对这个任务的迫切程度；对自己任务基础环境都准备的马马虎虎的人，你偶尔可以学习鲁迅先生对待理发的案例了；
2、形成规则。制定合理的任务分配时间和任务接收窗口；例如：通过任务工具排期，反馈给对方看，不接受，让其各自的领导互相沟通，谁胜出调谁的次序，搞不定，就下次就早点预留时间；
3、“拙速原则”。在任务非常多的时候，内心和行动也要做到一心一意的完成当前的任务，那个“接下来”的任务相关事情尽量不要去关注，没有例外；
4、换位思考。我每次协调兄弟团队的时候也会希望我的任务能“第一个”处理，但是往往不可能，所以要给兄弟团队讲清楚背景，然后再一起排期，给双方都留出足够空间；
5、特殊情况。特殊情况超出预期的，就让领导出面决策吧！
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