近期，公司业务量有所减少，工作相对也就没有之前那么忙碌了。
领导开会时提到的，对工作的一些重心将有所转移。其中说到很重要的一点是，对公司系统数据的使用和维护，要加大力度来管控，保证其准确有效地使用。
说实话，这其实是个老问题了。我们也都知道，系统的日常使用以及维护，主要是依靠人力来完成的。
人员培训配备到位，岗位职责有明确的分工安排，再建立合理有效地监督机制，是可以做到很好的。
目前公司的大环境和现有条件可能还不完全具备，所以领导在提出要求时，我们大多数人的反应都是提出问题以及困难，没有十分积极响应。
在开会的时候，领导还特别指出来，大体意思就是批评大家思维方式有问题。对于领导重点强调的工作不给予积极支持，以及想办法克服困难配合完成。
首先想到的就是困难，不积极主动面对。光提出困难谁不会呢，至少你在反对或是提出困难的同时，是不是有更好的解决方法。
如果没有，是否要先按照领导提出的方案以及思路去执行，最后在执行过程中遇到问题和困难，我们再来想办法解决。
不要在一开始就否定其可行性。
虽然我没有明确表示出来，但心里多少也是有一点点不那么认可。听领导这样一讲，确实如此。
既然自己没有更好方案，就先按照领导提出来的去执行。领导没有看到你的行动力，又拿什么去说服别人呢？
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