明天要开组会了,这次开组会距上次已经有3个月了,以前每月一次,这次老板一直很忙,连着3个月才开这次组会。
其实这次组会我即想开,又不想开,因为我实在没有东西可讲,没有进展可汇报。
想开的原因是想让他给些实质性的指导,以前每次汇报这个课题他都没有明确的指导,也可能他也不知道往哪个方向做吧。
但是他每次空闲出来都会问这个课题的进展,恶心恶心你,我也这个课题没少下功夫,可是课题的问题,没有什么结果。
是不是每个老板都这样呀?
明天要开组会了,这次开组会距上次已经有3个月了,以前每月一次,这次老板一直很忙,连着3个月才开这次组会。
其实这次组会我即想开,又不想开,因为我实在没有东西可讲,没有进展可汇报。
想开的原因是想让他给些实质性的指导,以前每次汇报这个课题他都没有明确的指导,也可能他也不知道往哪个方向做吧。
但是他每次空闲出来都会问这个课题的进展,恶心恶心你,我也这个课题没少下功夫,可是课题的问题,没有什么结果。
是不是每个老板都这样呀?
本文标题:明天你好!
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