你会讲故事吗？你在听的是故事吗？答案并不一定。
故事的核心在于冲突，有冲突才有故事。
故事设计的8个阶段：
1.目标受众=意味深长的情绪感染
2.主题=平衡
3.激励时间=失衡
4.欲望对象=未被满足的需求
5.第一个行动=策略选择
6.第一个反馈=悖反期望
7.危机下的抉择=洞察
8.高潮反馈=闭幕
一个长故事，第五第六阶段会以不同形式重复，推动故事渐进式发展，直到达到最终的高潮。
接下来我将从故事设计的8个阶段来解读《富豪谷底求翻身》这部纪录片
1.目标受众：对金钱观念、商业思维、领导力感兴趣的创业者
2.主题：富豪是一个贷款公司的老板，在55岁时把自己白手起家创立的公司卖了200亿，现在是又有钱又闲得没事干的状态。
3.激励事件：富豪想看一下自己在当今这个时代是否还有能力白手起家，用100美元在90天的时间内创立市值100万的公司，于是隐藏真实身份，使用化名，去到一个完全陌生的城市拍了这个关于创业的纪录片。
4.欲望对象：55岁时，创业成功，90天创立市值100万的公司。
5.第一个行动：第一周赚够3个月生活费3300美元，为此他去一个服装厂给衣服做印刷，去给别人家打扫房间，去倒卖工业轮胎和铁栅栏，在节日的时候在街上卖装饰品。
6.第一个反馈：赚到了生活费，从睡在皮卡里面到开始有能力租房子，赚到了倒卖二手车的本金。
7.第二个行动：倒卖二手车，了解当地的咖啡、酿酒厂，创业支持机构等等各种行业建立人脉，同时发现创业机会。
8.第二个反馈：通过倒卖二手车，赚到了房子首付。开啤酒厂的想法因为营业执照无法在短期落实等问题被推翻。
9.第三个行动：付了房子首付，贷款1万元翻新二手房，为开烤肉餐厅组建团队，完善烤肉餐厅的商业模式、给餐厅命名为小卒烤肉并赋予其独一无二的企业文化和品牌故事，每部分的工作交给团队成员分工合作，为餐厅运营租店面。
10.第三个反馈：房子长霉菌，需要额外5000元清理，人手不够导致翻新无法在规定时间完成，酿酒厂不同意在餐厅卖酒和帮助富豪酿造一款自有品牌的葡萄酒，租好的店面被临时毁约。
11.第四个行动：二手房顺利卖出，从新选址租店，和酿酒厂的人重新谈判，参加肋排节，装修店面。
12.第四个反馈：重新选好了店面地址，酿酒厂的负责人同意在餐厅卖酒并帮助富豪开发自有啤酒品牌，参加肋排节获得两个奖项，团队成员压力很大，女厨师因无法控制情绪最后退出富豪的创业团队。
13.第五个行动：店面装修完成，餐厅在第90天顺利营业，请评估员来评估餐厅的商业价值，向创始团队公布真实身份，并为餐厅将来的发展做安排。
14.第五个反馈：最后餐厅评估价值为75万美金，未完成100万的目标，富豪自己掏出100万支持餐厅的发展，并最终确定小卒烤肉的创始团队，在当地建立小卒创业基金会支持小卒创业。
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