在团队管理中,
利用挑战性工作来培养员工,
是管理者经常采用的方法。
从今天开始,
我们来探索一下,
这种方式的利弊及适用情境。
第一个优点,
可以很好的培养员工的能力。
挑战性工作可以帮助员工学习新的技能,
掌握新的工具,
并拓展他们的经验和视野。
通过克服工作中的困难和挑战,
员工可以不断地提高自己的能力和专业素养。
小杨是一名HR专员,
领导给她安排了一次在电视访谈节目上,
宣传公司企业文化的工作,
这对她来说,
是一个全新的挑战。
小杨经过一段时间的精心准备,
最终圆满的完成了这项任务。
经过这次挑战后,
小杨发现,
自己的语言表达能力,
现场展示能力得到了极大的提升,
面对公众的场合也不再怯场了。
因此,
利用挑战性工作来培养员工,
第一个优点,
就是可以很好的培养员工的能力。
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