36号作品

圆梦泰康，相约幸福

——我心中的幸福有约

两年前，我从学校懵懂毕业，收到泰康的offer，简单地认为我即将进入的是一家行业领先的大公司，做好了在大平台上施展抱负的准备，殊料这家“大公司”带给我的震撼和影响会那么强烈。在泰康的两年，我有幸目睹、参与了集团成立，慢慢了解泰康从一个传统的寿险公司，发展到一个多元化的寿险集团，到今天形成保险、资管、医养三大板块的“四位一体”创新性保险金融服务集团的经历，随着了解深入，更是深知这一路以来的不易，也从心底认可集团战略，并愿意为之付出青春、一路相随。

【有约初印象】

清楚地记得，我第一次接触到“幸福有约”这个名词，是在银保首期的周例会上，“大个险”、“有约”两个当时对我而言还很陌生的词汇，被反复提及。散会后，我不禁好奇地询问同事：什么是“有约”？同事的回答令我记忆犹新：是一个养老计划，是我们董事长带着全体泰康人，用心在做的事。这个答案深深触动了我，也不禁让我感到好奇：究竟是个怎样神奇的计划，能在例会上被反复提及、能在基层员工心中深深扎根？

通过文字资料、宣传品的学习，我开始了解“幸福有约”，知道了这是一个将虚拟保险产品与实体社区相结合的养老计划，知道了泰康和其他公司不一样的地方；也通过与同事的深入交流，我了解了“幸福有约”在泰康人心中的神圣地位，了解了泰康二十年来深耕寿险产业链的故事。同时，我也期待着能够亲眼去松江看看申园，去真切感受一下大家口中那个“温馨的家”。

【社区亲体验】

第一次去社区，是在2015年的3月，当时实体社区还没有竣工，我们邀约客户参观的是体验馆。从体验馆的正门进去，长长的走廊，墙上挂满了关于泰康的点滴：董事长的介绍，CCRC医养模式的介绍，泰康的医养布局，听着领队老师的细致讲解，仿佛置身在一个新世界之中，对董事长更是由衷的佩服——一个优秀的企业家，带领着几十万员工，从事着这份高尚、伟大的职业，全心全意打造大健康生态体系，为社会贡献着自己的力量！而我也已加入到这支无上荣光的队伍中，为这一伟大的目标奋斗，一股自豪感油然而生！

在之后的参观中，我更是被居家养老的细节感动：随处可见的扶手、悉心包裹的墙角、超大按键的电话、贴心设计的镜面……还有适老化的健身器材，个性化的配套设施，一系列的软硬件条件让我不由感叹：这是一家多么用心在做事的企业！同时也更坚定了我扎根泰康，跟着这家伟大的公司一起发展的念头。

【战略深解读】

泰康的转型之路始于2012年，在2013年开始推动医养社区后，泰康人在期交转型的道路上走的越发坚定、更有信心。在接下去的经营过程中，泰康上分将一如既往地坚持价值经营，贯彻“保险姓保”的要求，推动高价值期交保障类产品，回归保险本源。

作为泰康的一员，我也会在领导的带领下，继续紧跟总公司步伐，坚定践行“大医养”战略，推行“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的模式，建设大健康、大民生、大幸福工程。董事长极具前瞻性的高客战略，让我们在业内率先打破银行、资管等金融机构对高净值人群的垄断地位；“富足而退、优雅一生”的人文情怀吸引了一大批优质客户成为泰康的高端客户；这种创新商业模式和优质医养服务在医疗养老领域、在保险行业内已形成了独特而夺目的“泰康现象”！在如今的监管环境下，我们一定会在公司“大医养”战略平台上，坚定、持续、强力地推进高价值期交产品销售，发挥保险的保障功能。2017年，我们将继续在公司的大医养平台上，坚定践行高客战略，持续做大做强我们的品牌，为客户提供“从摇篮到天堂”的保障与服务。

与其说是泰康选择了我，或者说是我选择了泰康，都不如说，是命运将泰康和我紧密联系在一起。在保险业飞速发展的今天，在监管日益严苛的环境下，三生有幸搭乘这样一艘拥有极强社会责任心的远洋巨舰，坚定践行着集团战略，平稳地向着更远的方向驶去……