做人做事不能太死板

公司招我进来是跑业务的，大半年过去了，业务没拉到，倒成了一名打杂人员，跑腿、收集资料、做资料，任何杂事都是我去干。

美曰其名是学习整个流程，实则有时候都不知道自己是干啥的，接触一个全新的行业，很多时候都是懵的。

半年多从头到尾接触了三个项目，具体怎么操作的，我也想记录下来，其中两个是施工项目，一个是货物采购项目。

施工项目，首先是做好设计和预算，再开始做好招投标工作，投标工作中标后就签合同，签了合同申请预付款，工人进场拆除工作，一边找木工、电工谈好工价进场，采购材料，直至完工，出竣工图验收，最后结算申请结算款，这一项目就算完成了。

货物采购项目相对来说就简单一点，时间也是快一点，根据业主单位要求寻找货物，通过招投标的流程，依然是要中标才能签合同，就可以提供货物并安装完成，验收结算等待结款才算完成这项工作。

其中的跟进资料记账都是经我负责，大事小事都跟老板汇报，遇到解决不了的事情就跟老板说，让老板解决。

通过这半年我觉得想问题太过于简单不够全面，导致常常让老板指导乃是常事。因为很多都不懂，所以都是听话照做的多，很多事情就考虑的不周全。自己的角色要随时变换，该站的位置要多方面去思考。