之前一直在说风险，今天来谈谈成本
昨天我和自己的老妈讨论理财的问题，我一如既往的‘不懂得识别空气‘。开始讨论’机会成本‘会让看起来跑赢通胀的理财行为变得没有那么盈利。
比如我母亲之前痴迷的银行保本理财5.2%的收益如果放在基金中，会比购买股票亏损25%左右。因为30%是今年我母亲在股市中的收益。
当然，这个说法是有点耍无赖，资金配置不也是按照保本理财、风险理财、投机理财三种来区分的么？
今天我真正想要讨论的是，公司内部的权限成本或者说沟通成本。
要知道，如果一个公司足够大，就会有不同的部门来处理不同的事务，因此跨部门沟通组成了沟通成本的来源之一。由于业务范围不同，关注点不同甚至在事务交接时也会因为部门内部成本或者部门负责人利益相关而产生‘扯皮’的现象，这种现象加剧了沟通成本。
另一方面，如果为了降低沟通成本，特别是跨部门沟通成本，那么很可能会造成部门之间三不管泛滥或者资源、物资滥用的现象。
部门的内部成本审核造成了跨部门协同成本增加，也造成了每个部门KPI的到提升（特别是成本部分），如果是从总领导的角度来看，这个大概是必要之恶了。
因为从纵览角度来考虑，沟通成本可以通过制度优化和责任明确来降低，但各个不同部门的成本因为责任明确且方面统计。
最后的空间留给自我剖析
1.尝试列出自己100个优点？
1）遗传类型优点【5个】内容保密
2）家庭优点【10个】
3）性格优点【2个？】
4）适时的懒惰等同于八十个优点
5）幽默【笑】
- 如果我们能做到大多数人能做到的事，你第一反应是？
大家都能做到呼吸（世界上同时能够自主呼吸的人大概是六十多亿吧
3.第一反应中，优点是什么？
我比别人优秀的、或者有益于自己或者他人的事情 - 你觉得善良、正直算是优点吗？
我觉得算是优点，但不是我的优点（滑稽
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