技术最后一面常见的问题，以及本人的一些个人总结
自我介绍
我叫xxx，就职于xxxx，
公司业务主要做x x x x
我在公司主要负责项目管理，团队管理，前端开发
主要是PM角色
1.项目管理：
A 负责需求评审
B 需求评估，模块拆分，需求分发
C 负责跟产品经理+UED + 后端+沟通需求排期
D 项目中潜在的风险预估
2.团队管理
A 项目进度终结
线上紧急bug分析排查，分发对应人员解决
B 技术分享
C 代码review
D 项目分享总结
3.前端开发
A 基础框架搭建
B 组件抽离开发
C 技术规范落地
D 核心业务开发
E bug修复
为什么换工作？
哪方面能力强
内在技术：组件化开发能力强
外在技能：做事负责，有owner意识，业务沟通能力强，代码逻辑思维能力强
印象最深刻的项目
xxx
怎么深刻？
负责重构项目，抽离组件，带领团队开发，中间需要协调产品，后端，以及协调保证上线时间，以及开发过程中遇到的阻塞性问题及时反馈沟通解决，开发过程中遇到了一些神奇的bug，有兴趣解决
我的优点：（跟差不多同学比）
工作有干劲，负责，沟通好，皮实
我的缺点：（跟差不多同学比）
A：不足之处在于我可能：需要学习其他同学那种：深入理论知识，探究知识身后的原理
B：可以说：自己爱转牛角尖之类的话，尽量不要太暴露自己的缺点
通过什么方式提高能力
项目总结，看一些技术视频，看一些技术源码，写一些技术博客
有什么兴趣爱好
xxx,看书
职业规划
未来2-3年
资深前端&& 架构师：
找准自己的技术方向，深挖，技术知识沉淀，往架构师方向发展
如何行动？
A 各种主流框架学习，了解背后的原理以及思想
B 多看一些优秀的开源项目
C 多做一些工程化的一些东西多去探索，提升开发运营效率
D 技术赋能的一些东西，多去积累
E 团队合作
F 多参加一些技术会，做一些内部技术分析会，然后尝试在外部做技术分享沙龙
未来3-5年
转管理岗：
多了解产品相关的
多看一些管理类的书
多跟运营，产品，技术沟通，提高沟通能力以及领导力
问CTO的一些问题
A 技术团队大概有多少人
B 平时会有技术分享或其他分享会议么？
C 团队梯度建设这方面怎么做的
D 如果我入职了，主要负责哪块？
E 我今天面试的怎么样？你有什么可以给我反馈的，或者建议？
end
可能写的不太适用所有人，建议还是以个人实际工作总结经验为主。仅供参考～
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