关于私营企业,尤其是小微企业的决策问题。作为所有者的老板,当然拥有全部的决策权,完全可以随便决策,但是拥有决策的权力,不等于决策的效果是好的。
一个好的决策,是需要有这么几个过程的。发现问题,研究问题,寻找最优答案,然后才能具体决策。而在这个过程中,仅靠老板一个人,常常是不够的——虽然老板们都具有极强的判断能力,所以如何恰到好处的进行决策,是一门艺术。
尽可能民主决策,是一个不错的选项。民主,并不妨碍集中,不妨碍最终的选择权。民主最起码有两个好处:一是确实能够对决策起到帮助作用,一是能够让参与的人清楚为什么形成了最后的决策,就算没听他的,但是起到了说服教育的作用。
决策,事关企业成败,不可不慎呀。
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