时间管理的事，我们一直都在做。学生时代有学校代管，按时上下课，完成任务即可。相信好多人都做过每日计划，尤其是学生时代的寒暑假，没有了学校的规律生活，只能自己设计好每个时间段要完成的任务。但大家仔细回忆一下，貌似大部分人都坚持不了几天。因为我们的关注点在时间上，不想白白浪费每日的大好光阴。这就是我以前理解的时间管理，时间管理，就是管好时间。
刚刚参加工作，或者进入 一个新的领域，管理时间，其实和上学阶段差不多，重点都是学习知识、学习工作技能，但同样的学习阶段，最后的结果却差别巨大呢，有的人能迅速适应新的环境、新的工作，并且能在相关领域有一定的见解。除了学习效率以外，同样的时间，一定在其他地方还有很大的差别。
最后我们终究会发现，时间是最公平的，无论贫穷富贵，对我们每个人一样的，所以，有可能的一个结论就是时间不可管理。既然时间的价值天差地别，我们其实要学习的是管理好相同时间要完成的事。把重点放到每日要完成的事上，根据事情的重要程度，给他们排排序，按时完成，这是我现在理解的时间管理。
第一次接触时间管理这个概念，当时还在北京。总是觉得自己效率不高，疲于应付生活中的琐事，接触了一个小软件，叫高效TODO，也是第一次了解“四象限时间管理法”。
简单粗暴的四象限
下面给大家介绍下这个小工具怎么用（定义部分来自百度）。
如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。
第一象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。
第二象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。
第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要，实际上，像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。
第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间，是在浪费生命。发呆、上网、闲聊、游逛，这是饱食终日无所事事的人的生活方式。
四象限时间管理的核心，我觉得就是“要事先行”，把重点从管时间转到管事情，并且把事情分级，重要的事，不计时间成本的先完成。
找到生命中自己认为最重要的事，按计划完成，才能不负此生。
一个我比较佩服的人
第一象限马上做：如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它。
第二象限计划做：尽可能地把时间花在重要但不紧急（第二象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。
第三象限授权做：对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。
第四象限减少做：不重要也不紧急的事情尽量少做。
反思一下，什么才是重要的事呢？我们每天做重要的事了吗？
一个销售的时间管理
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