废掉一个人，最好的方式是…
最近看到励志的文章，特别是关于“废人”的标题及其内容是层出不穷。在现在新媒体时代，文章变得越来越快餐和套路化。感觉大家为了吸引流量，类似于这种耸人听闻的字眼也是作者都喜欢尝试使用的套路。为了能让大家看看到底应该如何看待问题，现在给我大家盘点一些“废人”的观点，目的有两个。一是综合多维度分析问题的思路，看的多了，那也就是看到类似的标题也就明白了作者想要说的内容是什么。二是看看这些“废人”的方法问题出现在什么地方。补充作者的思维误区，正确看待个人成长。
观点1：废掉一个人，就是让他一直做最擅长的事！
废掉一个人，最好的方式是…
我们很乐于去做那些我们擅长的事，做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。但这样一个循环就像毒品一样，深深吸引我们，因为这是我们的快乐和自信都的来源。但它也让我们陷入误区，让我们误以为，我们擅长的事就是最有价值且最重要的事。事实上，一个公司最终的目的是赚钱，当你掌握的能力已经失效时，如果不主动自我革命，公司可能就会革你的命。
分析下来“废人”的原因主要是我们的心里舒适区，所谓心里舒适区就是我们熟悉的应对环境的方式。人们容易陷入到心里舒适区里面，毕竟改变我们熟悉的应对环境采用我们不熟悉的方式是容易失败的和困难的事情。即使是改变本身也有可能是心里舒适区的覆盖范围。
但是问题是得出这个“废人”的结论，这是基本外推谬误，所谓的基本外推谬误就是人们容易根据已经发生的事实做推演未来的趋势，以形成结论。如果专精于一个领域，容易变化少，是会有被取代的风险。如果采用成长性思维模式中，能力和环境都是不断在变化的，如果人们根据环境的变化来调整自己的适应程度，大概率上来讲，成功的概率也会比较大，固执己见的人毕竟是少数。那少数的案例来进行基本外推谬误的论述，是不正确的观点。
当然我们在拿来说这个观点是因为，这是一个片面的观点，从心里舒适区的角度出发来分析走专业路线的危害。有几点问题：
1、到底是选择做狐狸还是刺猬是和个人的选择有关系的，和个人的能力有关系的。但总体来讲，狐狸会比刺猬更有灵活和机动性。但同时，刺猬会有比狐狸专业性更加可靠，而专家型的人才也是我们这个时代需要的人才，而落实到我们的具体的个体身上，往往是两个人才模式的结合。
2、现在的工作讲究团队合作，讲究管理，讲究用人所长。团队合作中的长板理论就是讲究你要充分发挥你的长处。同时现代管理的思想也是要求领导要充分发现人才的长板，鼓励和利用人才的长板，同时建构一个拥有各个长处的团队和鼓励发挥长处的团队文化。
所以综上所述一个人专精于自己的领域，一直做擅长的事情是不是对的？是要考虑到具体的实际情况。而不能简单地下一个结论说，不要做擅长的事情。
观点2：废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长
废掉一个人，最好的方式是…
文章指出：现代的年轻人，特别是互联网行业的从业者，每天工作忙的要死，甚至周末都不休息，前段时间特别出名的996工作制就是现在的互联网从业者的工作时间写照，很多人曾经在每天的忙碌工作中，早上8点出门，晚上10点多回家，累了洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天日复一日，这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活是没错，但是过去半年一年进步多少，你自己有没有去认真想过这个问题呢？因为学习是一种习惯，成长也是一种习惯，你若是一年两年里忙到没有时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。
一个人在职场里面持续的上升，但是每份工作都必然会包含大量重复同质化的工作，如果长期从事单一重复的工作，对个人的成长的边际贡献率会越来越低。一份好工作的标准就是要有时间成长。
其实废掉一个人最隐蔽的方式，不是让他忙到没时间成长，而是没有找到每个阶段的目标和重点。时间精力有限，如何在资源有限的情况下平衡好工作和发展呢？因为现在工作多是大多数人必须去面对的问题。我有两个建议：
1、识别生涯发展阶段：生存期，发展期，事业期
每个生涯阶段所面临的职场任务和重心是不一样的，比如生存期，这时期的主要任务就是能够独立自主的完成工作能够快速适应职场的环境，在职场的环境中生存下来，同时经济方面可以自给自足。那如果要实现这样的目标，就要求职场新人必须快速融入到职场环境中，以较短的时间来适应职场的规则和环境，这个时候普遍的做法就是跟随企业的要求, 让做什么就做什么。而第2个阶段发展期就是快速实现自己的职业升值，在自己的职业发展中实现利益最大化，不管是职位的晋升还是专业能力的提升，都必须在这个阶段达到一定的高度。那这个阶段的普遍做法就是去提升自己的能力，来配合公司的要求实现公司利益最大化同满足公司的要求，同时也实现自己的利益最大化。而最后一个阶段事业期的主要目标就是着手开始发展自己的事业。采取的主要做法就是，开始慢慢的从职业空间中分配出资源来去寻找培养发展自己的兴趣，以最终发现发展为自己的职业和事业。
所以每个人的每个阶段的重心是不一样的，在生存期如果都没有时间成长是可以去解释的，毕竟这个时候不太需要有自己的一些想法，跟随成功的系统或者经验去执行即可。而如果在生存期的时候，没有找到自己这个工作重心，反而去追求自己的所谓成长，那也没有踏实的形成一个自己对于职业的认识，那也是一个不靠谱的做法。
2、明确能力发展才是职场发展的核心
能力发展才是职场发展的核心，而并不是所谓的成长，在生存期的时候，自己的能力就是公司要求自己的解决问题的能力。而在发展期的时候就就是自己的一些理解和想法。在事业期的时候，就是自己的理念和愿景梦想策略之类的。而这些能力的来源都是不同的，在生存期的能力来源主要是来源于公司，在实习期的时候主要是来源于外部的信息输入，在发展期的时候是两者兼具备。从什么样的地方获得能力才是最关键，值得去理解和注意的地方，而不是表面的所谓的忙和不忙。
观点3：废掉一个人的最快方式，就是让他闲着
废掉一个人，最好的方式是…
第一种闲是有钱没有工作的闲，还有一种“闲”，是穷闲。比如在很多大企业和某些讲究安逸舒适的单位里，也是有很多让人很闲的岗位，大家上班没事干，钱也照样发，很多这种人都是被闲废了。特别是工作10年以上的职场人事，本身职位已经到达了一定的高度，专业性上也已经驾轻就熟，短时间内没有升职和转型的想法，就容易陷入到安乐窝里面，“喝茶”度日。
这种状态很容易出问题，道理很简单，因为你没有什么来托着你这个“闲”，一旦企业出了变故，你哭都没地方去。想必前两年那个被裁撤掉的收费站大姐对此是深有体会。
对此我们已经怎么做呢？
1、忧患意识，居安思危的意识应该是在心中始终要绷紧的弦
为什么现在越优秀的人的学习意识越强，身居高位的人越具备忧患意识，因为他们在认知中能够清晰敏锐地捕捉到现在环境中的不确定性，在当前过去的自己的经验中，是无法去面对未来的不确定性的，那只有去学习认知、提高认知水平，才能在未来的不确定性中找到出路。才能对变化做出解释，再次内化形成自己的经验。
2、评估自己的所处的行业是否是上升行业和下沉行业。
人在职场中最悲哀的事情就是自己哼哧哼哧在工作中努力了半天，刚小有成就，忽然发现自己的行业已经要被取代了。大部分比较清闲的工作都会有这样的趋势，要不然就是工作的强度不大，重复性比较高，可被取代性特别的强。我相信收费站的大姐，在收费20年的生涯中对于自己的工作都已经非常的熟悉，在外人看来是一项比较清闲的工作，但是在面对突如其来的变化的时候，自己本身就成了牺牲品，这也是不可避免的事情。
如果是要处在上升期的行业比如说互联网、金融、教育行业，基本从业人员的状态都是比较繁忙的。很少会有停下来喝茶和清闲的时间。而上升行业和下沉行业的好处和坏处，也不必多言，一个是跟随趋势，整个人的身价都会水涨船高一，个就是努力了半天，最终也是个体斗争不过整体趋势的下滑的。所以评估自己所在行业的是否上升或者下沉，是否清闲也是一个比较容易的维度。而我们要做的就是努力朝着上升行业转型，正所谓人往高处走。
总结一下：不管是专精于某一个领域，还是说忙到时间没有成长，还是说工作比较清闲，如果是要判断一个人有没有发展的话，应当具体问题具体分析。同时在不同阶段，抓住重点才应该是我们关注的要素。在这个过程中，以动态发展的眼光来看待事物的变化和人的发展。最重要的一点，只要抓住了能力的提升，才是我们值得一生去追求的目标这一核心点，我相信我，大部分的人都不会成为“废人”的！
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