伴随移动互联网+的不断渗透，消费数据已然成为各行各业的重中之重，谁能掌握精准的用户信息，谁就能在行业竞争过程中真正拥有一席之地。在这样的大环境下,许多企业通过出售消费数据而从中谋取高额利益，商家极高的获客成本最终将转嫁到用户身上。如何使用户不沦为被消费隐私的一方？带着这个问题的思考，我来解读一下最近一直在了解的WeMediaChain项目。
WeMediaChain是归属于每一位WMCH币持有者的去中心的B2C消费者线索交易平台，以颠覆中心对数据流量的挟持，从而减少交易成本，更好的保护用户隐私。值得一提的是，WMC与优秀企业萌小助共同孕育了第一个去中心化的教育培训应用——“倍优星球”即将上线，我们可以设想未来线上教育领域这样的应用场景：千万学生均可以在链上发布自己的培训意向、职业诉求等信息，通过信息加密与存储，机构支付一定费用后，在征得学生同意的情况下获取与学生建立有效连接的脱敏数据，而机构支付的这笔费用是直接给到学生的，在这样的商业场景下，付费机构和学生不仅适配到最合适的教育资源，并且从中减少30%的教育成本。这是一场颠覆传统垄断机构对消费线索挟持的伟大变革。
重塑消费数据价值，离不开优质社群生态构建。比特币从发布到落地已有9年的时间，它没有公司，没有ICO，从零做到了1000多亿美元，它的运营完全依靠一群有共识的人形成社群而共同完成的。传统世界的品牌，主要以广撒网的认知为主，即使转化成对品牌的购买和使用，也没形成社群。比如：星巴克的用户很难称之为一个存在共识的群体；但购买“Hey Juice果蔬汁”的用户就是一个略松散的社群，他们有着强烈的品牌归属感和共同的愿景；购买某些健身中心的用户，如Space Cycle，则会构成一个紧密的社区，他们会围绕教练建立一个微信群，有着共同的目标、有近乎一致的审美品味、社会地位接近、在产品体验时充满仪式感。因此，品牌即共识，社群共识也便是WeMediaChain的核心。
社群运营最初的1.0阶段，是指以围绕“币价”，通过FOMO（fear of missing out错失恐惧症）情绪创造，以基金大佬等关键节点建立口碑的营销打法，而现阶段为社群运营的2.0阶段，通过确立社群的核心价值观，从强中心过渡到去中心的社区自建自营阶段，营销与价格紧密关联；随着项目的发展，越来越多的与圈内产业合作为传统产业赋能，社区运营将会迎来专业化的3.0阶段，具有组合打法多元化、营销策略创新化、传播路径高效化等显著特征。Code is Law,Trust is Free是WeMediaChain使命愿景，目前该项目在内容（媒体）社区、开发者（产品）社区、投资者社区方面着力，致力创建优质、有共同行为准则和样貌的协作型社区。随着品牌认知不断渗透，我相信，WMC在构建去中心消费线索交易平台方面将有巨大想象空间。
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