2020年4月8日 晴
为了部门人员素质提升,我们决定开展一项精彩五分钟活动,一个月部门人员轮流一次,利用晨会,讲缺点补短板,或者讲优点提炼亮点。
明早我先讲,不知道该讲些什么,如何切入,怎样才能打动大家,听得进去。
我想讲体会,近期工作,迎接检查的体会。
做什么!怎么做!怎么做好!
1、谋划工作,制定计划。考核内容,千头万绪,赛马指标分天周月季年,74项。部门考核也十几项,怎样不漏项,每项都做好,就需要根据考核内容做好月,周,日计划,按计划实施。
2、分清重点,分类施策。每项工作都很重要,考核都需要,可时间有限怎么办,抓大放小,时间充足各项都要做好。以标价为例。各项都重要,侧重占分值高的或者扣分值更多的。
尽力把自己掌握的传授给大家,让大家更高效率的工作。
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