我是辽宁人去年来南京创业,经营宾馆和饭店。
宾馆是加盟格林豪泰,饭店定位是烧烤排挡夜宵。
宾馆和饭店是一体的(一楼饭店二楼宾馆)经营的不好一直在亏损。请教润总,怎么才能扭亏为盈?具体应该怎么做?
我看过一个数据,大概是说餐厅平均每年会关掉30%,几年后基本就换完了。餐厅是万业之祖,门槛很低,但做好很难。
如果泛泛而谈的话,核心你要看,有多少人是你的常客。
常客少的饭店,除非开在景点,迟早是要关门的。
我是辽宁人去年来南京创业,经营宾馆和饭店。
宾馆是加盟格林豪泰,饭店定位是烧烤排挡夜宵。
宾馆和饭店是一体的(一楼饭店二楼宾馆)经营的不好一直在亏损。请教润总,怎么才能扭亏为盈?具体应该怎么做?
我看过一个数据,大概是说餐厅平均每年会关掉30%,几年后基本就换完了。餐厅是万业之祖,门槛很低,但做好很难。
如果泛泛而谈的话,核心你要看,有多少人是你的常客。
常客少的饭店,除非开在景点,迟早是要关门的。
本文标题:2019-02-20
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