“所谓的深度思考，就是要让自己学会从更长的时间维度、更大的系统角度、更深的层次上面来看待问题。”
01
—
从去年以来，我一直在尝试做投资。
我发现，投资让我建立了这样一种价值观：
既不是自己当下单纯地喜欢，也不是因为这件事难，更不是贪图一时来钱快，而是对自己的未来有价值。
这其实就是要求我能深度思考，并且清晰地认识到今天的努力与明天的成功之间的逻辑，让自己做出更有利于未来的决定。
这就像高手下棋一般，每下一招，不仅要考虑眼前，还会对未来的局面进行谋划。
走一步、想三步，考虑得越深入、越全面，赢棋的概率就越大。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》也提到了“以终为始”的习惯，这其实也是基于更大的尺度来思考问题。
这种思考方式要求我在制定目标和行动计划之前，先要明确最终想要实现的结果。
这么做的原因，本质上就是眼光放长远，把自己放到更宏观的、更长周期的视角下去思考。
只有站在和日常思考尺度不一样的角度分析问题，才能看到新的系统和规律，找到新的有效策略。
02
—
看到这里，有人就会问了，你说的“深度思考”到底是个什么东西？
我的回答是：首当其冲的就是要让自己能从更长的时间维度上看待问题。
大家想过一个问题没有，这个世界上为什么会有“时间”这个概念？
不就是因为一般事物的生长、变化，甚至是消逝都需要时间的积累和沉淀。
就像春耕、夏种才能迎来秋收、冬藏一样，你得在时间的这个维度里，学会耐心和延迟满足，才有可能拿到理想的结果。
就拿我的写作来说，我就把它当成了长时间的思维训练：
把工作生活的经历当成写作的输入，经过深度思考和分析辨证，最终形成文章。
这样的文章写得多了，思考得多了，自己思维的质量就会越来越高。
现在，我的一些文章，已经开始用在某些管理期刊上了，而且有些文章中总结的套路，也在推广使用。
03
—
其次，是要让自己能从更大的系统角度来看待问题。
因为世间万物皆是系统 ，正是因为某些复杂系统的存在，解决一个问题，有时候要依赖于另一个关联问题的解决。一个问题的解决，也往往能解决相关联的问题。
所以，从思维方式上，要有大局观，要建立关联性、全局性、系统性看问题的理念；从自身行动上，要能从复杂系统的结构关系入手去解决问题。
就比如说，我总结了适合自己的一套学习系统，从“初浅知道”到能“熟练运用”，需要经过以下六个步骤：
1、知道知识
2、理解知识（消化吸收）
3、输出知识（简化，向别人用自己的语言描述）
4、连接知识 （建立旧知识与新知识的关联）
5、内化知识（实践验证、深度记忆）
6、运用知识
连接是为了让大脑中的新旧知识点建立相互“联系”，形成知识点到知识面的升级；内化是为了充分消化吸收知识，提升认知。
虽然“连接、内化”的过程会烧脑，会痛苦，但只要通透过一次，便会体验到那份开朗。
也只有通过系统化地刻意练习，在实际运用知识时，自己才能举一反三、事半功倍，体现出在知识层面的竞争力。
04
—
第三个，是要让自己能从更深的层次上来看待问题。这种尺度要求我跳出具体的现象，去寻找现象背后的底层逻辑。
因为，我们平时看到的世界虽然千变万化，但各种现象背后常常被某些不变的规律所主导，这些“规律”就是“底层逻辑”！
而且，底层逻辑针对的不是某个特定现象，而是某一类现象，一旦理解了它们，对于诸多现象的解读也会变得容易许多。
比如，如果把文章也看作是产品的一种形式，那么写文章与做产品的底层逻辑都是一样的：
不断为用户提供价值，我做的东西有价值，用户才会来买单，我提供的服务有价值，才能够真正打动用户。
还比如，如果把我自己也看成是一家公司，其自我成长与公司成长的底层逻辑也是一样的：
从“痛点驱动”向“愿景驱动”转变，建立使命、愿景与价值观，通过长期规划，发挥出优势，打造好属于自己的“护城河”。
05
—
最后，总结一下：
当下的我已经意识到了：事物的发展，并不是单纯的线性增长，而是在跨过了某个临界点之后，呈现指数级增长。人也一样，想要获得成长，需要长时间、系统性不断地学习，一旦跨过某个临界点，人的成长才会突飞猛进。在这个过程中，更重要的是深度思考：学会从更长的时间维度上看待问题，就会让我明白：人生路上，有些目标不能一蹴而就，有些成果不能短期内达成，它们就像“种子”一样，需要长时间地生长，才能生根发芽、开花结果。学会从更大的系统角度来看待问题，就会让我明白：解决一个问题，有时候依赖于另一个关联问题的解决。一个问题的解决，也往往能解决相关联的问题。学会从更深的层次上面来看待问题，就会让我明白：不仅要搞清楚这个现象是什么，更要知道它背后的底层逻辑怎么样。这种思考方式并不容易，我也会发现自己做得并不好，但没关系，多学习、多研究，保持耐心，因为这是一件难而正确的事情！
网友评论