在小型私企工作有个普遍的现象，那就是一个人顶几个岗位，包揽几个人的活。
某天领导跟A说让A当某个地区的区域经理，负责提升该地区的业绩和专业水平，但薪酬待遇不变。A是培训部的，经常需要出差，短则一天长则一周，工资税后不够五位数，还是单双休。除了经常出差培训外，日常还要协助市场部做宣传义诊活动，帮助门店做专家坐诊活动，有时还需要做激励员工积极性的活动策划……
这工作量可想而知，况且该区域不管是在人还是在管理方面，都存在着很大的问题。所以现在领导让A接手管理该地区，在不涨薪酬的情况下，能接受吗？应该接受吗？
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