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Day8_励成【目标实现管理—复盘】

Day8_励成【目标实现管理—复盘】

作者: 雪域猎狼 | 来源:发表于2018-09-15 10:28 被阅读0次

    1、谈一谈你的阶段性收获?(可以利用复盘过程记录<回顾+对比>、反思、总结)

    回顾 :1、通过学习明确各个工具的具体使用方法;2、将学到的工具具体用到实际的工作生活中并产生效果;3、认真领会,不懂的地方做好记录随时提问,并完成相应的作业

    对比:1、明确了7项方法论的用途和在什么情况下适用;2,每天按时按质完成作业,做到工具与现实生活工作的相结合制定出具体的落地计划;3,在学习甘特图、FABE法则、胜任力模型时有疑问并及时提出获取了相应的解决方案,加深了理解。4,缺乏必要的行动力,虽然做到工具联系实际但只是停留在落地计划的制定完成阶段,没有有效的具体执行落地计划。

    反思 亮点:1,有迫切学习提升的意愿并且目标明确以空杯的心态去学习。2,计划中避免了假大空,制定了具体的可落地执行的方案。比如smart法则中设定9月份月入过万的目标具体分解到每个周需要卖出多少套房才能实现,在单点突破法中具体分析9月3日到9月9日的周复盘制定了下一周的具体落地计划得到老师的认同等。

    暗点:有了落地的具体实施计划,但是没有具体百分之百的执行。原因是:没有处理好心情经常受外界因素的影响而影响工作进程;职场方法论颠覆原有的惰性工作模式导致自律能力差

    总结:每周都要进行一次学习上的阶段性复盘;工作学习之前必须处理好自己的情绪,情绪处理不好暂停工作与学习;公开承诺每天关注进度确保将计划落到实处

    2、提问出困惑和建议。(有利于组长周答疑会聚焦大家关注的点)

    困惑:如何找出方法论的相通之处,形成自己的体系随时运用;通用胜任力模型中创新创意感觉到无法落地有些高大上。

    建议:添加优秀学员群内分享的环节,分享他是怎么理解怎么运用的,学员要涉及不同的行业,这样大家相互碰撞会更好些

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