why
要想预测大概率准确 或者通过刻意练习让自己的推理能力上升一个高度，我们必须找到方法论。方法论的第一要点就是，分解问题，如何分解问题？
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下面我们来看一个经典案例，有人曾经问物理学家费米，芝加哥有多少调音师？如果是你，你如何回答这个问题？下面用我们的预测第一要点来分解这个问题，如果不分解 ，好像这个问题没法预测.
那么我们该如何分解呢？我们先跳出问题本身，以“反问”的形式来拆分，把这个问题分解成几个小问题，
第一是芝加哥有多少架钢琴？
第二是钢琴每年要调几次音？
第三是调一次得多长时间？
第四是调音师平均每年工作多长时间？
然后，一个一个解决。
第一个，芝加哥有多少架钢琴？不知道，但是芝加哥的人口大概有250万，钢琴还蛮贵的，大概一百个人里，有两个人会有一架钢琴吧，这么一算，芝加哥大约有5万架钢琴。
第二个，钢琴每年要调几次音？估计是一年一次。
第三个，调一次得多久？大概两小时吧。
第四个，调音师每年工作多长时间呢？按每天8小时的标准算，一年工作2000个小时，但调音师是上门服务的，要减去路上的时间。路上大概得花400个小时吧，调音师每年大概工作1600个小时，大概算出答案之后，汇总一下。
5万架钢琴每年需要调一次音，每次两小时，一共就是10万小时，调音师每年工作1600小时。两个数字一除，得数是62.5，再四舍五入，费米预测芝加哥大概有63位调音师。这个答案准不准呢？后来费米找到了一张芝加哥调音师的名单，上面一共有83人，有不少的人名还是重复的。要知道，费米是估算出来的，已经相当准了。
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所以，引用以上的经典案例，是有效的帮助大家理解预测的方法论，分解问题，要从已知问题 到未知问题的推演 “反问” 找到解题的思路；
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