我所认识的技术开发的朋友大多印堂发黑、面如土色，勤勤恳恳的每天熬夜写着代码改着八阿哥，还要和各部门斗智斗勇，尤其是产品部门、运营部门、这都不算什么，就怕产品做了一半推倒重来，更怕辛辛苦苦做出来的东西没什么人用，简直绝望到想死。我相信每一个产品的最初，他们就倾注了心血，当做自己的孩子一样吧？我今天要替无辜的程序猿朋友说几句公道话。
第一.一个好的互联网产品首先模式和方向要是正确的。
看方向是创始人的主要工作，指望靠招个产品和技术帮你看方向，那是扯淡。而所有靠抄袭来的方向也是垃圾，你抄得了现在，你抄得了将来吗？假如没有用户群体的深入研究和了解，靠一味跟风抄袭产品阵亡率相当的高。个人认为考验模式是否正确最好的办法就是用户是否为此掏钱,假如你的模式对了,用户愿意掏钱了,还在乎早期网站的烂吗?那基本是容忍范围内的,好不好!
第二.对于产品的深层次思考缺乏。人性！人性！人性！很重要！
用逻辑思考是典型的技术型思维，用人性思考才是产品型思维。技术思维都把用户过于理想化标准化，协作、诚信、简单、透明、可控。而人性并不是如此理想的状态，贪、嗔、痴就是典型的标签。所以很多用技术思维思考的给人的产品都是逻辑上成立却死在了缺乏对人性的充分理解上了。很多看起来模式正确的产品，死在了对人性过于理想化估计。
第三.好的产品出来了，却死在了运营上!
一个创新的模式，要重点在产品上下功夫。
一个成熟的模式，要重点在运营上下功夫。
你如果在做的是一个成熟的模式,运营那是无比的重要!线上和线下的配合,如何快速获取用户才是关键!
以上三点答案你是否满意？
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