实事求是
如果做不到，就承认做不到
如果承诺了，就一定要做到
为什么总是疲于奔命？
1、缺乏计划性，没有抓住重点
2、优柔寡断，唯唯诺诺，根据别人的优先次序安排自己的事
3、杂乱无章的恶习,每天下班前抽出几分钟清理桌面
4、不会利用零碎时间，杂碎小事主导大块时间
5、毫无思考，机械工作
6、控制不住情绪，带情绪工作
要以最快捷的方式，最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题
1、着眼效能（做正确的事）
提高效率（以正确的方式做事）
（1）工作前，必须确保“做正确的事”
搞清楚真正的问题：更深入地挖掘和收集事实，问问题，到处逛
（2）做事前，明确要达成的目标
帮助我们快速确认事情重要程度
（3）先做好一件最令你不愉快的事情
解决后会有轻松愉快的心情去面对一整天的工作
（4）保持“简单”应对复杂和紧凑
“简单”来自清楚的目标与方向，知道自己该做什么，不该做什么
（5）懂拒绝别人
不让额外的要求扰乱自己的工作进度
（6）主动提醒上司排定优先顺序
（7）报告时要有自己的观点，少量信息就可以让上司满意
高效工作能力的训练
2、秩序条理化
（1）把办公桌无关的东西清理干净
（2）把相关的档案放在相应的位置上
（3） 保持专注，阻止或减少干扰项
（4）按任务清单处理事情，处理完一件再到下一件
3、做要事，而不是做急事
按“重要程度”编排行事的优先次序
“重要程度”指对实现目标的贡献大小，贡献越大越重要
每天开始列一张优先表
按先后顺序，列出进度
4、三步帮助做好计划：
（1）估价：用目标、需要、回报和满足感这四项内容对将要做的事情做一个估价
（2）去除：去除不必要做的事情，把要做但不一定要亲自做的事情委托他人去做
（3）估计：记下你为目标所必须做的事，包括任务需要多长时间，谁可以帮你完成等
5、精心确定主次
1、重要而紧迫：优先做
2、重要不紧迫：重视做
3、紧迫不重要：视情况做
4、不紧迫不重要：不做
6、切勿草率行事
做事三思后行，判断不准确时，宁可稍待时日，多考虑斟酌
多搜集可帮助决定的实际材料，再决定
7、用最充沛的精力做最重要的事情
麦肯锡解决问题的步骤是：
确定目标（界定问题）-分清事情主次（设计分析作业）-以事实为依据（收集资料）-动手去做（解读分析结果）
以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向
使用“彼此独立，完全穷尽”的思考原则界定问题
8、关注大画面
是不是从埋头做的事抬起来，问自己一些基本的问题
现在做的事，是不是在做最重要的事？
现在做的事，是否使我更接近目标？
不计较眼前的得失，把关注点一直放在目标上
一次做好一件事情比同时涉猎多个领域要好得多
9、有效的方式，从废纸篓开始
有效处理文书的方法
1、立即处理：不要搁下来不采取行动
2、阅读并保存：有用资料
3、阅读后丢弃：无用资料
4、文件档
这本书将工作中普遍适用的高效方法传授给我们
简单易懂，却要踏踏实实去实践才能让书本的内容为我们所用
网友评论