”无论是哪个行业的小白还是专家,对于个人的人生都有一个不断成长和发展的期待。左传有书“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓三不朽。用现在的话讲就是,将自己的反思、复盘、总结分享出来,帮助刚入行的小白少走弯路,与业内的资深人士寻找共鸣,结交挚友。
因此打算将自己7年以来的培训经验做一个总结和分享,一是分享培训专业的经验,而是分享自己这几年来的职场启发,希望对读者有所启发或者帮助,如有疑问,也可以在下方评论区来提问或者点评。
第一章:凭着一腔热忱入行,先做一个会讲课和开发课程的人
第二章:做好一个点牵出一条线,从讲师向人才培养项目经理的角色转变
第三章:拎着一条线画成一个面,从一个人群的成长延伸到所有人群,搭建起整个培训体系
第四章:小厂的面和大厂的面,在传统小厂做培训和在互联网大厂做培训有什么差异
第五章:终极的思考,培训对于业务、组织的价值究竟是什么?
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