本周总结：
是敌是友分不清，
猫狗共处太费心。
甭管天气多炎热，
每天来个冰淇淋。
疫情过后略轻松，
同事邀约按个摩。
咬牙咧嘴找罪受，
体直筋硬想喊“过”。
又逢半年市场会，
议程不明也是醉。
一天时间太仓促，
噼里啪啦听我吹。
周一【是敌是友】
小橘子和多多的关系很微妙，多多对小橘子的关注度远远高于两只猫，可以在笼子前面守一天。只要小橘子出笼，绝对追着玩+拨拉+咬，就跟玩蟑螂玩老鼠似的，小橘子经常发出惨叫，我们不干预的话可能会被玩死。
但是，明明知道有这么一个“大魔头”存在，小橘子还是不怕，越挫越勇，就想溜出来还主动投向多多怀抱，估计是把这个长毛怪当成伙伴了吧。唉，如果是双向奔赴的爱该多好，我脑海中浮现出大狗+小猫依偎在一起的和谐画面，但现实是它们好不到一分钟就开始各种拉扯抵抗。小橘子又瘦又小，整个脑袋都可以被多多张嘴咬住，万一哪天多多没注意分寸……想都不敢想。
为了小橘子安全，我两次购买塑料网升级改造围栏，甚至把笼门绑死，它这才钻不出来了。只要我在家会定期放它出来溜达，彼时多多就被关进笼内，完美交接，互不打扰。但让我意外的是：
1.只要打开笼门，小橘子立刻跑去吃狗晚里的狗粮，多多则是进笼内吃猫粮，这啥意思？别人家的菜更香更好吃是吗？多多对自己的食物是很嫌弃的（没办法，买狗的时候被忽悠买了一堆，只能慢慢消化），所以小橘子去吃它倒不介意。这样挺好，资源优化，合理利用。
2.哪怕一个在笼内一个在笼外，它们也会隔着笼门玩“击掌”，各种你顾我盼依依不舍的姿态，让我差点以为之前的追赶打斗画面是假象，但实际上，狗只是把猫当玩具罢了，这就是一厢情愿的伤害，猫放下戒心换来的没准是狗的残忍对待，唉~~希望在小橘子数次主动示好下，多多能改改顽劣本性，释放善意，好好对待这个可怜的小家伙。
两只大猫更像是看客，对同类小橘子不感兴趣，也不想过多接触。我相信，如果狗不在，主动靠近小橘子的就是斑斑了。但现在狗是“大魔头”，小猫是它的玩具，靠近的话自己也会被追赶，何必？所以……为什么！！我家的猫那么怂啊，居然被狗欺负，狗的智商不是很低吗，咋不跟加菲猫似的把狗耍的团团转呢~~怒其不争。
周二【被雪糕刺客行刺了】
万万没想到，雪糕刺客已经上了那么多次热搜，我还是心甘情愿被行刺了。
往年夏天从没有主动吃这么多冰淇淋，甚至去批发店购买存放，但今年特殊在于：
1.大街小巷突然开了好多家连锁“冰淇淋批发店”，跟小时候仅开在不显眼巷道的批发小店不一样，里面干净整洁，冰柜一字排开，琳琅满目冰淇淋应有尽有，明码标价，区别于超市需要整盒购买，这里你可以任意组合搭配，单支也是批发价（虽然价格未必便宜），品牌有老有新有网红，很难让人不心动啊~~~
2.最开始是女儿说想吃，于是带她去店里看看，第一次就选购了50多元，第二次稍微克制，30多，第三次20多，但吃这玩意儿上瘾，就很想把每种口味尝一尝有没有！单支最便宜的是小布丁8毛，但女儿不喜欢，加上近期检测有问题所以不敢买。女儿还对索菲亚的葡萄味冰棍和绿舌头情有独钟，这两天听到老公提起“梦龙”，对巧克力脆皮又垂涎三尺，催我快点去买。唉~~虽然已经实现“雪糕自由”，但荷包还是经不住多轮行刺，雪糕与脂肪，如何取舍……
周三【按摩】
猫友在抖音团购了张按摩券，可供2人使用，店铺就在她家楼下，周四晚约我去放松放松。内容是足道+肩颈，N年没按摩了，正好最近总觉得肩颈不舒服，于是就去了。事实证明，完全是找罪受~
刚开始是边泡脚边按压肩颈，阿姨的力道不是盖的，一摸我的肩部就说“怎么这么硬？”然后开始狂按压，最难受就是压到筋的部分还一遍遍用劲捋，痛得我丧失表情管理。
猫友耐受力较强，见我表情不对劲便问我：“你还好吗？痛吗？”我咬牙：“痛，但可以忍。”阿姨称：“痛的话你再跟我说。”但手里并未松劲。猫友补上一刀：“按摩就是要痛的啊，痛过后才舒服，不然按了不痛不痒跟没按有什么区别。”OH MY GOD，我真是谢谢你了！
好不容易按完肩颈，可以躺下按脚了。虽然按脚也有点痛，但好在可以看电影分散注意力，而且阿姨一使劲我就悄悄往同方向挪动，感觉这样受力轻一点。
全程50分钟左右，按完后猫友觉得意犹未尽，称等发工资再请我去别的地方按，哈哈~又要找罪受吗？本想在房内蹭点空调看看电影再走，结果人家说高峰期有客人在等，下了逐客令，无奈只好离开，虽然大厅有小吃可以任吃任取，但我们俩大妈就不跟那些成双成对的小年轻凑堆了，不自在~~
周四【会议】
半年市场会开始了，万万没想到这次会议这么乱，还闹了不少乌龙，其中有一小半责任是我的，唉，和去年对比着说说吧：
先说会前：一般召开全省大会，部门领导要和主要高层和大boss提前商量好，确认会议时间和内容，然后还要和各个需要发言的部门打招呼，确认汇报标题。
去年周姐和面总提前把这些都做好了，和上级敲定了会议时间，汇报内容，汇报人。我只要按照他们交待的写议程即可。
而今年史工啥也没做，甚至会议消息也来得很仓促。周二早上突然让我写会议通知称周五开会。问他哪些部门需要发言，汇报内容有哪些，参会人员范围等等，一概不清楚。只知道周五开会，并让我参照之前的内容拟个通知就行了。
好吧，既然如此我就照猫画虎，把去年年中的市场会议通知和上一季度的市场会议通知翻出来，仿着写了议程。写完给史工看合不合适，但他对议程没提任何意见，由于时间紧迫办公室催促，他便让我挂网走流程了。
当天通知下发，周四按照办公室的要求要准备会议材料和主持词给领导，再次跟史工确认议程，看发言部门和发言人有没有改动，史工依旧没说什么，只是加了一项让小雪上台做新业务讲解。
除此之外，史工没做任何安排。包括：汇报材料收集打印，会议记录，会后简报，会场布置等等。按照去年惯例，这些一般由我来做。但今年史工风格不同，主动做反而惹他不高兴，所以我很纠结。
高潮出现在周四下班后，办公室突然发消息吐槽：你们确认议程之前不跟其他部门打招呼的吗？我今天跟财务负责人要材料，结果她说她不知道这个事，已经请示大boss撤销了！集团部的经理也说不知道，正在赶材料呢。
我傻眼，说史工让我照着之前的写，我写好后两次跟他确认他都说可以，我以为他已经沟通好了呀。
办公室哭笑不得，称去年这些事都是我在做，史工不了解，肯定也以为我通通提前沟通确认过了，并让我今后做事要谨慎。
我有点不服：和其他部门领导沟通也不是我这个等级的小兵去做的事呀，去年都是周姐和面总沟通的，我只写通知而已。加上史工也没有安排，我能自作主张？
但不管如何，确实是考虑不周，只能答应办公室下次注意了。如果还有下次的话，和史工多交流多沟通，还要逼他落实相关事项是少不了的了，唉～
周五的会议也是乱成一团，如：
高层女副总还有其他会议，原定由她主持的，没戏。
大boss和其他高层随机安排流程，发言顺序和议程不符，包括小雪的新业务讲解也删了。
汇报形式没有做统一要求，五花八门。有的投影上台台讲解，有的在座位上拿着稿子读，有的只需回答大boss问题就好。甚至某分公司人员在刁钻提问下还和大boss打起了嘴仗，我们底下的人听得一脸懵逼。
大boss的总结发言，从去年的十点八点，缩减到了两点，概括起来就是旧业务和新业务，翻来覆去，说不出新花样。
史工没有安排我跟会，叫了阳阳记录，我和办公室打招呼称我可能就听上午，下午到总结发言时再来。办公室说可以呀，我们对你们不做任何要求。好吧～这多省心。
会议简报，我也按照惯例写了，把大boss的发言添油加醋，显得长一些。但这次办公室没催，史工也没要求，我是不是又多此一举了？
总而言之，去年大会我总是最忙碌的，但这次会议跟闹着玩儿似的。估计大家都在应付摆烂吧～
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