美文网首页
金元足球下的团队精神

金元足球下的团队精神

作者: 不得其门 | 来源:发表于2018-03-08 23:03 被阅读0次

    出差顺利,忙完手上的事情,在酒店早早上床睡觉。半夜,一觉醒来看时间,才是凌晨4点,突然没有了睡意。电视里却是足球,原来今天是欧冠之夜。(出差的坏习惯,睡觉必须开着电视。)

    想起来,今天这场比赛还有特别的戏码——夏天大巴黎豪掷4亿欧元,买来了豪华锋线,就是想一圆欧冠梦想。没成想,刚刚出了小组赛碰到这个赛季诸事不顺的皇马。巴黎媒体一片欢腾,认为是上签。可联赛里大幅落后的皇马集中精力应对欧冠,第一回合巴黎占尽优势的情况下,1:3,大巴黎输掉比赛。赛前今年最大手笔的“未来金球奖球员”内马尔联赛受伤,和当年贝克汉姆一样,左脚趾骨骨折。最终这位大牌球员选择为了夏天的世界杯,提前结束俱乐部所有比赛,返回巴西接受手术,确保世界杯之前可以复出,帮助巴西队冲击世界杯。遭此重创的大巴黎赛前传出更衣室态度:没有了内马尔,反而更加团结,大家觉得更像一个球队了,发誓要在次回合翻盘。

    按说,以大巴黎的牌面实力,翻盘绝非妄想,毕竟这支球队中每个球员放在其他球队都能成为战术核心,速度、力量、才华、技术、战术能力,无可挑剔。这场比赛让人赛前大为期待。

    既然半夜醒来,那就好好享受这样的饕餮盛宴吧。

    这两支豪华之师可谓“星光璀璨”,不过他们都不是我的“主队”,所以看球有了几分客观。当然,作为“复仇大战”,我当然是站大巴黎,毕竟复仇大戏如果没有刺刀见红,那该多没意思呀。

    开场10分钟后,我就完全精神了——不愧是当今欧洲最顶尖的球队,两支球队传接球的速度、效率、准确性和稳定性让人叹为观止。大巴黎目标很明确,利用姆巴佩和迪马利亚在两个边路的速度,快速拉开、突破,希望把皇马的防线冲散,然后利用中路的卡瓦尼和莫塔、维拉蒂等冲击球门。不过皇马毕竟是去年的欧冠冠军,齐达内战术造诣在这场比赛体现的淋漓精致——中场回收,保护中路,边路扩大防守,死盯姆巴佩,绝不让姆巴佩轻松拿球,中路安排三个年轻中场,切断卡瓦尼和中场的连接,在中后卫身前建立双层“城墙”,前场本泽马和C罗都有很强的机动能力和拿球突击能力,压制大巴黎后防,避免被全面围攻。从实际比赛来看,齐达内的战术布置被很好的执行,而且皇马明显也很擅长欧冠这样级别的大赛,体系运转从容不迫,反击清晰有效。半场下来,虽然没有一个进球,但绝不枯燥,反而正是因为不进球,才更好的凸显了比赛战术的看头。

    下半场开始,明显能够看出大巴黎的焦急——几乎全线压上,突破更加强硬。但老道的皇马要的就是这样的效果。很快,皇马中场抢断大巴黎边后卫阿尔维斯,快速反击后由C罗一击致命,一个标志性的头球把总比分扩大到4:1,几乎杀死了比赛。这时已经是下半场,留给大巴黎的时间只有不到40分钟,在这些时间中,打入3球也只是能够追平而已。在经过各种进攻套路无法打开局面以后,大巴黎主教练埃梅里对位换人,换下的是莫塔,换上的是长久没有出场的帕斯拖雷,而这个阶段明显需要更具有突击能力和战术变化的德雷克斯勒。至此,主帅战术能力上的不足充分表现。接下来的表演堪称灾难,维拉蒂犯规后对裁判咆哮,被裁判出示第二张黄牌,罚出场,这导致巴黎最后阶段只能10人应战。在最后时刻皇马再入一球后,比赛所有悬念也彻底结束。

    整场比赛看下了,还是很多看头,无论技术运用还是战术执行,这两个球队都堪称完美,比赛真正有意思的其实是在第一场比赛已经造成双方不同起点之后的战术斗法,而齐达内作为曾经的世界最佳运动员和上一年度的最佳主教练,显然对于球场上的战术理解和战术体会更加全面。从一开始,皇马就像是一个驯兽师,完全掌控了局面,想象中的快意恩仇的复仇场面完全不见,能看到的只是一群身价万亿的明星球员无法凝聚成一个团体,形成真正的合力。

    从夏天开始,巴黎的石油大亨老板就挥舞支票买来内马尔、姆巴佩、阿尔维斯,其中内马尔2.22亿欧元创下足坛最好记录,还请来了杯赛专家的前塞尔维亚主帅埃梅里,所有的目的都是为了欧冠的突破。但大巴黎今年听到了太多的负面消息:内马尔和卡瓦尼抢点球、内马尔训练不满教练、更衣室不团结等等,怎么看都不想一个可以夺得欧冠的球队。一支球队,除了高水平的球员和主教练,更需要有一个能够把球队凝结到一起的“正确的人”,魔力鸟、孔蒂、瓜迪奥拉、安切洛蒂都是这样的人,现在米兰在多年的煎熬后终于找到了这个“正确的人”——加图索,他没有新引入一名球员,却将球队完全改造,这让我们看到足球的本质——没有团队,没有精神力,不可能成为强大的胜利之师。足球离不开金元,更需要回归本质!

    相关文章

      网友评论

          本文标题:金元足球下的团队精神

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rebjfftx.html