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2016-12-22 听马云演在斯坦福演讲

2016-12-22 听马云演在斯坦福演讲

作者: 功在十驾 | 来源:发表于2016-12-22 20:16 被阅读26次

    长得威猛,长得帅不一定能成功。就像没有人看好马云成功,还记得那个偷井盖例子和他去拜访中关村的人物的故事,就是这样一个没人会看好的创业者,靠着先见和智慧以及努力走到了最后。靠的是什么,马云说了三点,第一阿里巴巴没钱,第二马云不懂技术,第三马云没有计划,关于第一点,马云说是因为就因为很穷,只有五万块钱因此,每一块钱的用处都会物尽其用,因为一家公司用钱能解决的问题都不是问题,一旦一家创业公司或者公司靠烧钱去谋求成功,那他注定是失败的。因为往往钱并不是决定事业成功的最关键因素,不可否认钱是事业成功的一个不可分割的重要因素,但是很多公司都有钱或者创业之出有很多钱,但是他们都死了,是因为他们乱花钱,把钱看做是成功的关键。马云的这个观点很符合波普尔的书,因为波普尔在其书中《科学发现的逻辑》中就说出了,其实所有科学道理的精髓都有关键因素和次要因素之分的,一个好的科学道理一定是否定很多、可证伪性较强的理论,即其“兼容性”差,那些“兼容性”好,放之四海而皆准的道理——例如,弗洛伊德的精神分析,怎么分析都是有道理的,没办法证伪那就是不好的,比如说占星术等等。钱其实和这个很有类比性,钱是所有创业者必备的元素,有很多钱的创业者,有的成功了,然而更多的是失败了,可以看出,其实钱不是创业这个“科学理论”最重要的因素,也许它不可或缺,但是它一定不是你成功的最关键因素。

    第二,马云说了其不懂技术会更好,但是其敬畏技术,其实他讲的这些,无非是想表达:第一,因为他不懂技术所以,他可以让技术自由发挥而不是收到他这个“技术型老板”的限制,另外正因为其不懂技术,而更多用其产品的人也不懂技术,因此,马云可以做产品的适用者。总结这两点可以看出了,其实一个公司的决定者只要把握住大的方向,也可以说只要战略是有先进性、是卓越的,其实不去干预细节可能会更好。

    第三,马云说了其没有计划,这里很有趣的是,他和之前的哈佛演讲做了对比,他说他用的是“I”也就是我,而不是用的“we”我们因此说,老板可以没有计划,但是对于员工的来说计划性还是很重要的。老板没有计划其实也是说明了,只要有战略预感,其他的事儿发生是不可预料的,就像马云坚信说他可能说有一天阿里巴巴会失败,但是走阿里巴巴这条路的人一定会有成功者。

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