时间轴快速的转动，转眼2020年已入5月小满了，21天准备好脱层皮的班长训练营即将接近尾声了。
一起扛过枪一起同过窗是难忘的。从建营到现在23天了，毕业在即，真心舍不得分离。
1. 你的成长目标和规划是什么？（30分）
在007不写就出局加入已经三年多了，先完成再完美，三年来就做到了前面三个字：先完成。忽略了后三个：再完美。
改善再完美，不能躺在舒适区，温水煮青蛙似的麻木自我。刻意练习逼自己一把，正好，群里招募班长，我就申请进群了。
成长的目标是提升自己，站在高点遥望未来。通过优秀的战友照亮自己的盲点。知道自己的盲区，采取更有效的扫盲方法。在普通的思维下，精进倒逼思考，加速成长，根治拖延。
规划：
2. 如果你来做007班长，将如何带好长达7年的班级？（50分）
7年说长不长，说短不短，77人一起走7年，没有爱情但情同手足。如果我是班长
① 开营前的时，每人写个人介绍，目标，兴趣爱好及特长，人生最失意的三件事，人生最成功的三件事，能为班级提供什么。
② 在了解各位战友的初步时，私聊几个目标性战友，赋予能量，组建值月生，志愿者。定位首月值月生很重要，愿意付出，能力及智慧与一体的战友。
③ 分组时，地区与男女合理分配。
④ 作业雨、上下战友点评、组长评优。
⑤ 优秀作业每月一次的每人5分钟的简短分享，加深链接。
⑥ 半年及周年，带领复盘，搞些活动。也邀请出局的伙伴回群旁听坚持下来的优秀人员进步收获的喜悦分享。（可能会再次燃起出局战友的能量。）
⑦ 组织线下链接。线上聊千遍，线下见一面，激励大家都参加线下活动。
3. 如果你来运营不出局，如何让其成为国民成长平台？ （20分）
运营不出局，走国民成长平台，写这个作业以前，我从没站在这个角度想过。觉得都是老大的事，我想了也没用。
挖到这个角度吓我自己一跳，居然停留在低层逻辑不出局。
不出局在组里朋友圈感召，能量可以加大。
比如：我身边的朋友，有人为了399元钱不加，也有人为了7年太漫长而不入，设个77天试用群，7元社群费。这个群，让能力强点的班长去带领，激活大家，不出局补差价晋升到7年社群。
有名气的自带流量的战友去学校及大营企业去演讲感召。我虽然没有演讲能力，我可以利用女性和财务的优势做服务、跑腿的、布置的、统计。
21天大课的学习，学了137，也学了教练型领导力，上推下切，感召，个人品牌等等，学的比较快，消化的是一部分，我想当班长，想在实践中不断练习训练营中的精华。
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