阿里巴巴的野心---“新零售”布局

2017年10月10日对阿里巴巴来说，是个胜利的日子，阿里的市值超越了互联网电商的始作俑者与领军人物---亚马逊

北京时间10月10日晚间消息，据CNBC报道，阿里巴巴股价涨逾1%，市值升破4700亿美元，超过了亚马逊。

截至美国东部时间上午11:21，阿里巴巴股价上涨1.22%，报184.32美元/股，市值达到4721亿美元。与此同时，亚马逊股价下跌0.87%，报982.35美元/股，市值为4719亿美元。

阿里巴巴的野心---“新零售”布局

在我写这篇文章的时候，阿里的股价已经达到了205美元！

今天我们要谈论的一个话题是阿里巴巴的“新零售”

阿里巴巴的创始人马云最早在2016年的时候提出了“新零售”这个概念

以下是我在百度里面找到关于新零售的解释：

阿里巴巴的野心---“新零售”布局

其实在新零售之前马云还倡导过一个理念“小而美”。“小而美”指的是淘宝，天猫的愿景是希望所有卖家在阿里巴巴电子商务这个平台上面，能够细分，耕耘一个领域；做小，做细一个行业，做“美”自己在行业内的特点。

简单来说就是阿里巴巴不希望大家相互的同质化竞争，因为同质化的竞争会导致品质下降，价格战的发生。

“新零售”的诞生起源于线上的饱和已经从蓝海变成了红海，线上的流量达到了一个瓶颈期，而线下还未耕耘。

在2016年手机业内有一个有趣的事情发生了，擅长线上经营，并且薄利多销连续销量好几年登顶的---小米，败给了“线下渠道王”的步步高公司。步步高公司旗下的两款子品牌 VIVO跟OPPO超越了小米手机。这是一件让人匪夷所思的事情，小米的价格跟性能已经做到极致了，而VIVO跟OPPO的性价比低，品质一般，走的是传统媒体付费，广告付费路线。VIVO跟OPPO线下店铺数量众多，而且分布在三线，四线农村，VIVO跟OPPO的手机价格旗舰类型都在3千元左右，而小米仅仅只在2500元以内，

这场战争成了小米想要耕耘下线市场的一个导火索

阿里巴巴的野心---“新零售”布局

线下实体终于快追上线上了，而“新零售”的浪潮也开始了！！

现在说回来阿里巴巴的野心“新零售”

亚马逊作为全球电子商务的始作俑者与领军人物，所有的电子商务基础设施普及与布道最早都是由亚马逊开始的，这是一家巨人级别的企业。

2015年亚马逊开发了一款智能设备【亚马逊的Dash Button】

亚马逊的Dash Button：这是一款内置无线连接,代表单一商品的物联网购物按钮.简单说就是:一个物体按钮,只要什么东西用完了,按一下就可以自动在亚马逊上面下单,送到你家。

阿里巴巴的野心---“新零售”布局

阿里巴巴的梦想中淘宝的应用场景应该是这样的：通过大数据的挖掘与分析，我们检测到您上个月在天猫店铺购买的纸巾即将在明天下午3点用完，点击一下淘宝Dash按钮，自动下单，明天早上可以送到你家楼下丰巢快递柜中。顺便提醒您，您上次购买的奶粉也快要用完了，是否一起下单。

让我大胆假设“YY”一下，在未来，所有的场景都会消失，网上购物通过大数据的分析，直接在你用完之前，经过你的同意，一键下单送到你家楼下，手机淘宝，只留下一个咨询与售后的入口，处理各种定制需求。

可能阿里巴巴与现阶段梦想中的应用场景还需要很多基础设备的搭建，比如大数据的数据量不够多，物流还达不到12小时内送到，即使方便购买，但是没有即得性，总之孕育的条件还没有达到，所以诞生了一个过渡阶段的“新零售”。毕竟大数据分析“一键到达”才是马云真正想要达到的目的，“新零售”只是为了过渡到未来场景的一个B计划。

新零售代表【小米线下店--小米之家】

小米之家现在已经在各个城市的重要地理位置布局，而且保持线下线上价格一致，品质一致。保证了小米用户的即得性，而且小米线下店成为了继苹果商店之后坪效比最高，全球第二的坪效比

小米之家每平米的坪效比是27万

苹果商店每平米的坪效比是36万

位列世界第二

阿里超5亿元入股新华都 “新零售”战略再下一城

2017年9月26日，阿里巴巴入股新华都，与其“新零售”战略密不可分

阿里已牵手苏宁云商、三江购物、新华都三家上市公司。梳理阿里自去年10月提出新零售概念以来的股权投资，围绕新零售板块的金额已超过500亿元。其中，对商超百货类企业的投资占比最大，入股三江购物（21.5亿元）、银泰商业（约合167亿元）、联华超市（约合5.48亿元）、新华都（5.48亿元）及高鑫零售（约合190亿元），阿里所耗金额占前述股权投资总额近八成。

京东在2017年也入股了永辉超市，腾讯是京东目前最大的投资方，在2017年12月以42.15亿获永辉超市5%股份，入股价比京东贵一倍。

在未来“一键到达”由于新零售的布局，可以由阿里巴巴或者京东投资的商业超市配送（永辉超市，新华都，银泰商业，联华超市，高鑫零售）下单以后，由最近的仓库配送，只需要短短1个小时就可以收到，让消费者获得即得性。

这场新零售的战役，已经由各大巨头的投资中硝烟弥漫了，究竟花落谁家，2018我们拭目以待。

总结：“新零售”不仅仅是阿里巴巴的野心，更是各大电商平台可能一战翻身的机会，其他平台也想借助“新零售”布局战略弯道超车，超越一直雄踞榜首的阿里巴巴。

最早亚马逊已经布局了比新零售更加超前的“一键下单”但是没有得到大力的推广与普及。再分析一下我们中国这个人口密度最高的国家，从来就不缺乏应用落地，中国的高科技应用落地效率是全世界第一的。从0到1可能是别人的，从1到100一定是中国的。