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户外拓展训练总结

户外拓展训练总结

作者: 东方华 | 来源:发表于2018-06-06 23:58 被阅读0次

        感谢公司安排这场拓展培训,一天下来,真的是一场身心的大洗礼,内心久久不能平静。回顾在训练收到的挑战和磨炼,感受颇深。拓展训练的意义就是让团队在短时间内体验到什么叫合作,什么叫执行,而且每一个行为都是立马得到结果反馈,让团队成员清楚的看到自己的行为会引发什么样的结果。从而改变他们的思维和观念。

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        下车后集合报数的环节,一个最简单的报数都会有人出错,同一排的人都连带处罚。这个就是一个热身的环节,让大家立刻意识到,已经进入训练状态了,一个团队就要时刻注意自己的行为。

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        团队与团伙的区别在哪?就在遇到困难时,成员的反应。是自己想自己的,还是都为团队着想。所以,在选重要领导人的时候,重点不是看能力强不强,而是要看在部门或公司遇到困难时,他的行为是不是把部门或公司的利益放在第一位。

    03

        怎么样训练团队的执行力?勉强成自然,自然成习惯,习惯生文化,文化变执行。今天团队的状态和执行是由半年前主管的要求决定的,今天主管的要求也决定了半年后团队的状态和执行力。身为团队负责人,就要对团队严格要求,才是对公司负责的态度,同时也的是对员工负责。

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        时间对团队意味着什么?上午第一个游戏是纯时间的比拼,三个小游戏,自己安排顺序和方式,最后哪个队用时最短哪个队赢。练习过程中,总会有人出错重来浪费了时间,但这个过程中,团队负责人没有及时调整人员安排,而是一味的要求重复练习,理由很简单,因为练习时间短,如果改变策略,出错的风险更大。结果是比赛过程中,还是那批人在那个环节出错。时间对团队来说就是效率,怎么样最有效率的完成任务,就是要实时监督,实时调整,把人放在最合适的位置上,发挥他的优势,团队的整体效率才会出来。

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        团队该怎么设定目标?第四个游戏是共同进退,从小到大拍圆圈里的纸牌。大家商讨好策略后,第一轮试过后,发现自己的成绩是1分钟,但第二轮开始时,大家设定的目标竟然是1分30秒,因为大家觉得这样设定,目标肯定能完成,首先就保证肯定不会被处罚,然后再在这个基础上尽量用最少的时间。结果第二轮的时间是39秒。大家就更加认为目标是没有用的,反正你设多少目标,团队能做多少就是多少。第三轮还是设定目标1分钟,结果有人犯规成绩无效。第四轮设定目标50秒,结果成绩38秒32。当大家认为目标对团队没用的,也就是一个团队压根就没有目标时,做出来的结果只能是糟糕的结果,一个团队高定目标时,做出来的成绩也会是高成绩。一个团队的成绩取决于目标设定的高低!

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        团队怎么合作?第五个游戏是用半根管子连起来传输乒乓球。这个需要团队配合默契,作为团队的一分子,要准确定位,不越位,及时补位。因为这个游戏过程中,团队成员的位置是随时变化的,需要大家快去反应,能及时看到团队的不足,并及时补位调整。

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        什么样团队是卓越的团队?最后一项是毕业墙,翻越4米高的光滑的墙体,没有任何可以借助的工具,除了我们自己的身体。所有人必须在规定时间内全部翻越这面墙。首先选出这个任务的总指挥,并明确总指挥要受的惩罚,当时我想都没想就上去了,我在受处罚做俯卧撑的时候,一直咬牙,心里在默念:我可以坚持的,我可以的坚持的。我们的信念能感染团队的成员,他们就会被激发,他们就能放下自己的消极想法,全力以赴。结果就是我们54个人竟然在不到十分钟的时间里全部翻过,创造了一个奇迹!当每个人都全力以赴的时候,这个团队就是优秀卓越的团队,而这往往需要一个优秀卓越的领导人!

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        拓展训练结束了,但真正的团队建设才刚开始,那些深刻而有内涵的活动项目,深深的心在我的脑海里,他们赋予我的启发和顿悟将成为一笔宝贵的精神财富!泪水不仅可以清澈眼睛,还可以洗涤心灵。有什么样的领导人,就有什么样的团队。只有自己改变了,团队才能改变!世上无难事,只怕有心人。没有完不成的任务,只有完不成任务的人。不要轻言放弃,相信自己!

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