桩基监理实施细则
一、工程概况
受宁波万创产城发展有限公司的委托,本公司承担宁波万科云谷(电商创新园区前洋E镇东侧1#地块)项目工程施工阶段监理工作,特制定本桩基监理细则。
本工程项目位于宁波市江北区通惠路以西,长兴路以北,慈孝北路以东,宁波绕城高速以南。本工程主要拟建(构)筑物为高层住宅楼、多层住宅楼、配电房及地下车库等,总用地面积32010m2,总建筑面积88143m2,其中地上建筑面积65940m2,地下建筑面积22203m2。
1、工程名称:
2、建设单位:
3、设计单位:
4、勘察单位:
5、总包单位:
6、桩基单位:
7、监理单位:
二、监理工作依据
监理委托合同;
建设单位与施工单位签订的施工合同;
建设单位提供的本项目施工图纸、地质资料及图纸会审纪要;
已批准的监理规划;
已批准的施工组织设计及专项施工方案;
《建设工程监理规范》(GB50319-2013);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《预应力离心混凝土空心桩》2013浙G35;
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011);
《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)
《基桩低应变动力检测技术规程》(DBJ10-4-98);
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
其他有关国家及省市现行有关技术规范;
相关技术变更文件及会议纪要。
三、监理工作范围
本细则执行的范围为:对桩基阶段施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制以及合同管理、信息管理、组织协调。
四、专业工程特点
桩基工程施工工期比较紧,对进度控制要求高;
桩基施工部位不同,桩基施工控制不一致。
地质结构复杂,单桩桩身长,单桩施工成桩时间长,成桩质量保证难度大,对质量控制要求高;
桩基施工阶段机械设备投入多,管理工作量大,劳动强度高,对人力投入要求高;
桩基施工阶段为单位桩基循环作业,机械设备须动态管理,安全隐患多,对安全管理要求高;
临时用电须使用安全电缆,并加强日常检查,确保用电安全。
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标值
七、监理工作的方法及措施
(一)工程质量控制的方法和措施
1、施工准备阶段
1.1、组织全体监理人员熟悉地质资料、设计图纸,结合施工现场情况,参加图纸会审,设计试桩,单体工程试桩;
1.2、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、安全专项方案、施工进度计划等并签署意见;
1.3、检查施工现场组织体制、质保体系、人员配备及上岗证书;
1.4、审核原材料、半成品、成品及设备的出厂证明、合格证,按规范规定在施工单位自检基础上进行抽检,如对质量有异议时,可要求工程承包单位再次检查;
1.5、审核施工单位实验室资质(指有实验室者,如无实验室,则指委托实验室);
1.6、测量复核控制监理,对施工单位在施工前的定位放样进行复核,复核好±0.00,复核预应力管桩的送桩器长度;
1.7、审批工程的开工报告,符合条件后下达开工令。
2、施工阶段的质量控制
2.1严格按设计图纸、施工规范、操作规程,对预应力管桩结合2010浙G22图集进行控制,重点抓好放样、沉管深度、贯入度、接桩焊接、管桩外观质量、施工工艺的监控;
2.2放样控制:要求根据平面图确定轴线、桩位,探测并清除桩位下的障碍物,对预应力管桩桩位上插上钢钎,备监理复核(留存影像资料);
2.3试成桩控制:在业主、设计、监理单位参加下确定施工控制的技术数据,作为工程桩的施工依据;
2.4管桩质量控制:
2.4.1管桩验收:
1、管桩验收时应具有下列资料:管桩规格型号委托单;设计变更通知单;管桩出厂检验报告;产品合格证;产品质量问题处理文件。
2、管桩产品合格证应包括:合格证编号、产品等级;标准编号;管桩品种、规格、型号、长度及壁厚;砼强度等级;外观质量、尺寸偏差;抗弯性能;管桩编号;制造厂厂名、制造日期、出厂日期;检验员签名及盖章。
3、应将制造厂的厂名或注册商标、制造日期、产品外径和长度,标在桩端1.5m范围内。
2.4.2进场后对桩体外观质量进行检查:
管桩外观质量(留存影像资料)
项目产品质量等级 项目产品质量等级
合格品合格品
粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积的0.5%;每处粘皮和麻面的深度不大于10mm,且应修补表面裂缝不得出现环向及纵向裂缝,但龟裂,水纹和内壁浮浆层中的收缩裂缝不在此限
桩端面平整度管桩端面砼及主筋镦头不得高出端板平面
桩身合缝漏浆漏浆深度应控制在10mm以内,每处漏浆长度不大于30mm,累计长度不大于管桩的10%,或对称漏浆的搭接长度不大于100mm,且应修补断筋.脱头不允许,但预应力为钢丝时,断丝和滑脱钢丝数量不得大于钢丝总数的3%
钢套箍凹陷凹陷深度不大于10mm
内外表面露筋不允许内表面砼坍落不允许
局部磕损磕损深度不大于10mm,
每处面积不大于50cm2,
且应修补
接头及桩套箍与桩身结合面漏浆漏浆深度应控制在10mm以内,漏浆长度不大于周长的1/4,且应修补
空洞和蜂窝不允许
2.4.3管桩尺寸控制:
2.4.4管桩施工质量控制要点:
1)在管桩砼达到100﹪设计强度,且蒸汽养护后在常温下静停6小时后方可沉桩。
2)沉桩时桩身应垂直,垂直度偏差不得超过0.5%,应在距桩机不受影响范围内,成90o方向设置经纬仪各一台校准(检查桩机控制室水平值)。
3)静压法沉桩时应根据桩的直径、壁厚、打入深度、工程地质条件及桩秘籍程度等条件,一般可在1.5—2倍承载力标准值之间选择合理配重(留存压力值照片)。
4)接桩均采用钢端板焊接法,桩段顶端距地面1m左右就可接桩,接桩前先将下段桩顶清洗干净,加上定位板,然后把上段桩吊放在下一段桩端板上,依靠定位板将上下桩段接直,接头处如有空隙,应采用锲形铁片全部填实焊牢,拼接处坡口槽电焊应分层对称进行,焊接时应采取措施减小焊接变形,焊缝应连续饱满(满足二级焊缝),焊接后应清理焊渣,检查焊接质量,重点是焊接平整度和饱满度,防止漏焊、气孔、夹渣、咬边等缺陷,严禁点焊。接桩宜在桩尖穿过较硬的土层后进行,接桩时上下段桩的中心线偏差不宜大于5mm,节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%(留存每个面的焊接图片)。
5)一般不宜截桩,如遇特殊情况要截桩时,可采用如下几种方法:
(1).人工凿;
(2).砼切割器;
(3)液压紧箍式切断机;
(4)液压千斤顶式截桩器;
(5)钢锯,风镐。
6)人工凿截桩难度大,费时费力,不易保证质量,一般不宜采用。如采用人工截桩,则严禁使用大锤硬砸,而因将不需截除的桩身端部用钢抱箍抱紧,然后沿钢箍上缘凿沟槽,再行扩大截断,钢筋可用气割法切断。
2.7旁站监理:严格按旁站方案进行全方位旁站监理并按万科留存全过程的影像资料,同时要求施工单位严格按施工方案、施工技术规范、质检标准组织施工。
2.8巡视监督:在施工过程中不定时地进行巡视监督,如发现施工质量有问题应及时劝阻或制止,必要时发出书面整改通知书,直至签发停工通知单;施工单位接到通知后应采取有效措施,在短期内整改或返工。
2.9质量问题处理:遇到工程质量问题,及时处理并上报,凡属重大工程质量事故,填报重大工程质量事故报告表,参与质量事故调查。负责检查质量事故处理方案的执行情况,并及对事故处理后质量进行验收签证。
3、验收阶段质量控制:
3.1对桩位、桩径偏差进行检查;
3.2用桩低应变测试,检验桩身质量的完整性。
3.3高应变及静荷载力测试按设计进行。
3.4 对有问题的桩说明情况,分析原因,提出处理意见。
3.5基坑土方开挖到设计标高后,督促施工单位对桩位的桩顶标高进行实测,绘制竣工图,监理人员应进行抽查复验。 3.6审核施工单位的竣工技术性文件,参与验收工作。
3.7 撰写桩基施工质量评估报告。
3.8整理汇总监理资料 。
(二)工程进度控制
1、 审查施工单位提交的总进度计划、月进度计划,检查施工实际进度与计划进度的对照分析,如发现偏差,则要求施工单位采取措施,以确保进度计划;
2、 随时检查施工单位的人员、机具、材料的落实准备情况,避免拖延工期;
3、 定期召开监理例会、现场协调会,促进整个工程均衡进行。
(三)工程投资控制
1、 定期进行投资实际值与计划值的比较分析;
2、 做好工程计量与复核,准确记录工程的进度、质量、设计变更等事项;
3、审核施工单位提交的进度款支付申请及有关报表。
八、监理工作制度
1.图纸会审制度
开工前对施工图进行自审及熟悉工作,做好图纸会审工作,写出会审纪要;监理部分析其薄弱环节,提出预控措施。
2.技术交底制度
将设计、施工要求及质量标准做好内部交底,便于监理人员进行运作。
3.材料检验制度
施工单位所用的各种材料均需填写材料报验单,并提供经法定单位出具的合格证明后,并经监理工程师审核合格后方可使用。
4.各隐蔽工序验收制度
在桩位复测、确定管桩外观质量、长度、垂直度、焊接质量、冷却、压力读数,桩顶标高等现场工序须经施工单位自检后,必须经监理人员复核无误,签字认可后,方可进入下道工序。
5.特殊桩(爆桩、力不足、高位桩)等处理制度
凡本工程发生了桩施工异常的情况,均须经设计认可,并出具相应的书面联的单后方能有效。
6.轴线、标高的复验制度
轴线、标高均须经施工单位自检合格后,再由监理复核无误签署意见后,方可进入下道工序。
7.验收制度
所有桩完工后,先由施工单位自检,按有关要求资料整理成册,报项目监理部审查,审查合格后再由业主主持工程资料的验收。
8.会议制度
每天开一次碰头会,做好交接班记录;
每周一次监理例会;
根据工程实际需要,不定期组织工程专题会议。
9.监理工作汇报制度
每月编制监理月报,报告工程形象进展完成情况、工程签证情况,本月工程情况及监理内容、下月监理工作打算。
10.档案管理制度
由专人建立各种资料档案,有效地进行合同和信息管理,使监理工作实行动态管理。
九、安全监理
1、督促施工单位落实现场施工安全保证体系。
2、督促施工单位完善安全施工管理制度,组织安全文明施工。
3、督促施工单位安全负责人落实具体安全措施。
4、督促施工单位每月定期、不定期组织安全检查,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。
5、安全管理工作重点要抓好机械设备及特殊工种操作人员的管理,以及桩洞及时覆盖、临时用电的管理。
6、对施工现场安全文明均留存影像资料,问题整改对应照片。
十、资料整理
按照现行《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001、《建筑工程监理规范》GB50319—2013,及本公司《监理工作标准》做好监理资料的整理工作,同时督促承包商按规定的要求收集与整理资料,并经审查合格,符合城建档案的要求。
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