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1.当你给别人带东西,例如水、早餐,奶茶等小价钱的东西,别人给你

1.当你给别人带东西,例如水、早餐,奶茶等小价钱的东西,别人给你

作者: 北屿的每日学习成长笔记 | 来源:发表于2022-10-25 08:40 被阅读0次

    1.当你给别人带东西,例如水、早餐,奶茶等小价钱的东西,别人给你转钱的时候,大方的说出价格并且收下。不要觉得几块钱,收了之后别人会认为你斤斤计较。相信我,你不收他才难受,没有人缺那几块钱,更没有人愿意因为几块钱就欠你一个人情。

    2.一个人听从你的建议,并不一定是你有多高明、多正确。更可能的情况是,你恰好说出了他想要的,他只是想找个支持者而已。所以,不必沾沾自喜,更不要居功自傲。另外,大部分人在你面前的抱怨,其实压根不是在向你寻求意见,而是寻求关注和情绪的释放。

    3.芒格提到过一个大猩猩效应:如果你和一只大猩猩坐在一起,向它仔细解释你所珍视的一个想法。最后你可能会留下一只迷惑不解的灵长类动物,但你自己的思维会更清晰。所以不要太在意他人是否同意,是否理解,先大胆讲出来。你可以和所有人沟通,向所有人学习,大声和所有人说出你的所有思考,这样有助于理清你的思路。很多时候,我们跟朋友描述目前的困境,在描述的过程中,突然就有解题思路了,一样的道理。

    4.不要总把自己放在受害者的位置上,抱怨和质疑的心态没有任何帮助。遇事先把别人往好处想,事情真的会简单很多。撇开一些极端小概率事件,大概率你会遇到更多的美好。

    5.我们在工作学习的过程中,不要每天都在无效的重复,要不停思考,想想有没有办法提升效率。

    比如一件事可以分拆成不同的模块,就不要集中起来做。集中起来做,需要经验,因为一个人很难做好所有环节。但是如果把事情分拆之后,就可以流水线作业,对人的要求降低了,效率也会大幅度提升。比如工作中,你拿到一件事,首先要想怎么拆,而不是马上去做。如果你能把一件事拆成十个部分,每个部分,任何一个人都可以胜任,你就是一个优秀的管理者。另外,我们还要把重复性的工作,尽量的去人工化。能让程序做的事情,就不要让人做。能让低收入的人做的事情,就不要让高收入的人去做。这个过程,就是在创造价值。

    (配图:斯嘉丽 /迷失东京 )

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