领导干部作为企业选拔的一批优秀人才,承担着企业赋予的责任和使命。如何做好领导干部、如何在领导的岗位工作上发挥更大的工作效能等,这些都是领导干部需要时刻思考的,并且需要把这种思考践行在自己岗位实践中。同时领导干部在做好自己本岗位工作的同时,要将培养年轻人、培养部门骨干工作作为一项很重要的指标,一个人的能力再大,也难以成事,只有团队的力量强大后,才能为企业创造更大的价值。
随着企业的发展,现代企业中年轻人越来越多,年轻人有着创新、灵活的思维,同样也有着懒惰、浮躁、经验不足等缺点。通过给想干事、能干事,有责任、有担当的年轻人搭建各种干事创业的平台,让他们开展多岗位锻炼、学习,不断在平台上展现他们的智慧才能。领导干部对年轻人的培养要有耐心,要多“授之以渔”,而不是“授之以鱼”,切实提高年轻人的综合能力。同时,年轻人要学会主动,积极探索学习岗位工作相关的能力,提高在岗位工作的沟通能力、思考能力,要主动承担工作任务,要有持之以恒,不怕吃苦的精神。
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