听了两个案例的督导过程,感觉如雾里看花到目标明确!!
学到了几个硬技术,小小炫一下,立此存照,
1,最直接的共情:好像你需要别人心疼你。
2,最好的咨询师不说专业术语(那是情感隔离),专说大白话。
3,先有感受,有觉察(正念练习),但更要有对应的理论,这是干预影响的凭借。
4,科胡特讲共情训练方法:镜映和解释。
5,不是有什么就给来访者什么,而是看来访者适合什么。不能只有大米可以下锅,要应备尽备,免得用时没有。

听了两个案例的督导过程,感觉如雾里看花到目标明确!!
学到了几个硬技术,小小炫一下,立此存照,
1,最直接的共情:好像你需要别人心疼你。
2,最好的咨询师不说专业术语(那是情感隔离),专说大白话。
3,先有感受,有觉察(正念练习),但更要有对应的理论,这是干预影响的凭借。
4,科胡特讲共情训练方法:镜映和解释。
5,不是有什么就给来访者什么,而是看来访者适合什么。不能只有大米可以下锅,要应备尽备,免得用时没有。
本文标题:学习硬技术……
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