领导作为以后团队的头脑,事事要决断。但是,领导毕竟不是圣人,如何在刚愎自用和优柔寡断之间,找到一个平衡点,对领导来说是一个难题。
领导寡于听其他人意见是刚愎自用。一人智短,两人智长,领导一个人考虑也会有想不到的地方;过于倾听他人意见,容易被他人影响,有时候自己坚持的事情是正确的,但被多人否认之后,也容易产生自我怀疑。
领导,要选择性听取意见,听起对本项决定有真正想法的人,分析他们的立场、出发点,考虑他们的思路,平衡各方面利益,在最后,一锤定义。
领导作为以后团队的头脑,事事要决断。但是,领导毕竟不是圣人,如何在刚愎自用和优柔寡断之间,找到一个平衡点,对领导来说是一个难题。
领导寡于听其他人意见是刚愎自用。一人智短,两人智长,领导一个人考虑也会有想不到的地方;过于倾听他人意见,容易被他人影响,有时候自己坚持的事情是正确的,但被多人否认之后,也容易产生自我怀疑。
领导,要选择性听取意见,听起对本项决定有真正想法的人,分析他们的立场、出发点,考虑他们的思路,平衡各方面利益,在最后,一锤定义。
本文标题:领导的决断
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