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致良知四合院:站稳脚跟,按兵不动,守正出奇,脱颖而出

致良知四合院:站稳脚跟,按兵不动,守正出奇,脱颖而出

作者: 润泽园 | 来源:发表于2020-04-07 09:34 被阅读0次

    2004年成立,6年后即成功上市,年均复合增长率达到43%。洲明科技LED显示屏,在全球市场,位居前三,获得国家科技进步奖一等奖。

    迅速发展的背后,洲明科技有着怎样的奥秘?今天,洲明科技董事长林洺锋与四合院老师一道,结合《道德经》第二十四章,共同探讨企业迅速并稳健发展背后的奥秘。

    企者不立,跨者不行。

    自见者不明,

    自是者不彰,

    自伐者无功,

    自矜者不长。

    其在道也,曰余食赘行。

    物或恶之,故有道者不处。

    ——《道德经》第二十四章

    什么是“依道而行”?老子在这一章中从反面进行了具体阐述:

    企者不立,跨者不行:

    踮起脚跟,站不久;步子迈得太大,走不远。

    自见者不明:

    固执己见,就会让自己的知见障碍真正的智慧从心底流淌而出。

    自是者不彰:

    自以为是,恰恰得不到他人的赞同。

    自伐者无功:

    如果领导者凡事都亲力亲为,整个团队可能会越来越没有斗志和激情,难以成长。由此形成恶性循环,董事长成为企业瓶颈。

    自矜者不长:

    觉得自己什么都明白、什么都懂,不需要学习,也就难以成长。

    余食赘行:

    相对于在“道”上的行为,企者、跨者、自见、自是、自伐、自矜,都叫做“余食赘行”。

    物或恶之:

    物就是规律、就是老天爷。违背规律,就会弄巧成拙,上天也会看不过去。

    有道者不处:

    真正的有道者,绝不会这样违背规律。

    林洺锋 洲明科技股份有限公司董事长

    经营企业这么多年,我有两点启发:

    第一,站稳脚跟。量力而行,在稳健的前提下,拼命往前冲,企业才能快速发展。

    近几年,市场上存在这样的情况:企业在意股票价格、发展速度,却忘却了商业规律与本质。急功近利扩张,彰显自己,结果是企业发展反而变慢。正所谓,欲速则不达。

    第二,遵循商业规律。忘我,忘记一切有利于自己的小我,大胆去做利益他人、利益客户、利益社会、利益民众的事情,才是遵循商业规律的行为。

    通过洲明科技这些年的发展,我认识到:依道而行,依商业规律和本质而行,真正创造出价值、利益到客户,企业才能走得长远。

    2015年,也就是洲明上市后的四年,正是公司快速发展的时期,同行都在不断快速扩大、兼并甚至跨行兼并,但我始终坚持按兵不动。面对高管、股东、投资者的不理解、施压甚至责骂,我还是坚持:现在是练内功的时候,自己真正具备竞争力,才有实力并购或大幅度扩张。

    直到2016年-2017年,我们才开始进行快速并购和扩张。这时,我坚持的原则是:一方面,我们必须能真正帮到被并购企业、为对方创造价值;另一方面,所兼并的企业不能做假账,必须是为客户创造价值、依道而行的企业。

    回头看,就是因为我们一直坚持的原则,使得与同行相比,我们的增长又快又稳

    经营企业,要“依道而行”,如果把新增股票或外部力量当作自己的力量,并进行扩张,难免就会膨胀:譬如想着“别人认为我不行,但我也上市了”,就会自恃是上市公司,自我夸耀、彰显,把行业好的势头、别人的功劳,当作自己的功劳。

    做企业是有道的,这个道就是商业、行业的发展规律,依道而行才能站得稳、行得快。反观洲明,正是遵循行业、商业、企业发展规律,因而能快速发展,连续六年平均复合增长率达到43%。再看周围一些自高自大的对手企业,现在就陷入了困境。

    去年,我们获得工信部颁发的“国内单品冠军”。在细分领域,我们位列全球第三、中国第一,无论是出货量还是销售额,都是单品冠军。未来一两年,洲明会成为这一细分领域全球领先的公司。这都是厚积薄发的结果。

    根据这次疫情的反馈来看,反而是我们这样发展稳健的公司,得到了客户的认可,认为我们可以依靠、值得长期合作,这让我们感到特别欣慰。

    “稳扎稳打”,看似慢人一步,实则能真正做到“快速发展”

    四合院老师

    洲明科技的林总,能够按兵不动,在2015年市场快速发展的时期,能保持战略定力练内功,特别令人赞叹。

    第一,做事要“站稳脚跟”,与“企者不立”意思一致。一般而言,人们可以偶尔踮起脚尖,像看戏一样看看舞台。但长久来看,脚跟着地,站稳脚跟,才能长治久安。

    经营企业,要站稳脚跟,厚积薄发,量力而行,但这并不否定事业的快速推进。在整个战略部署、统一规划之下,偶尔踮起脚尖,往前跨一步,突破原有定式,快速抢占商机、与客户建立链接,当然可以。这叫“守正出奇”

    但本质上,还是要基于公司实力,不能急于扬名立万。就像适度关注企业股票价格、市值很必要,可一旦超过限度,就偏离了中庸之道,这叫“过者欲也”

    第二点,遵循商业规律。

    经营企业,要遵循商业规律。就像种庄稼,透彻理解春夏秋冬、二十四节气的规律,才能种好庄稼,拥有硕果累累的秋天。违背规律,就会受到相应惩罚。

    “企者不立,跨者不行”,就是指走路要遵循走路的规律。商业,同样要遵循商业的规律。违背规律,就不是依道而行。不在道上,就难免会走弯路。

    有这样一个案例:一项产品有6项功能,每项功能做到10分,这就是6x10;一项产品有10项功能,每项功能只有6分,这就是10x6。从客户体验来说,当然希望获得“6x10”的精彩,而非“10x6”的平庸。“10x6”就有“企者”“跨者”的意思。

    洲明科技最开始时“站稳脚跟”,稳扎稳打;关键时候“按兵不动”,遵循商业规律,同时又能“守正出奇”;关键时候就会“脱颖而出”。特别赞叹!

    (转载务必注明文章来源“致良知四合院”)

    责编 倪敬慈 审校 |付家 朗读 | 宋凯强

    图片 | 白喆 亢海鹏  音频后期 |黄靖凯 排版 | 曾诗旸

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