马云三年前曾调侃台湾企业家都是老人。
中钢是台湾股市股东人数最多的公司之一，一级干部八成是「四年级前半班」，董事长翁朝栋除了培育年经接班梯队，股东纪念品设计也越来越年轻化，让成立近半世纪的老公司展现新活力。
企业交棒这门课有多难？台积电创办人张忠谋10多年前指定蔡力行（现任联发科执行长）接班，无奈事与愿违，「重修」后今年才如愿。华硕董事长施崇棠两年前也想交棒，但今年却写信给员工，「考虑到产业变化及团队完整性，我决定续任经营团队的一员」，难度可见一斑。
中钢董事长翁朝栋上任时曾说，当前最重要工作就是强化人才传承。
成立半世纪中钢「高年级」当家
中钢已成立46年，中钢董事长翁朝栋2016年10月上任时就说，当前中钢最重要的工作就是强化人才传承，培育年轻精英接班。
为什么中钢接班议题如此重要？原来放眼中钢高阶干部，翁朝栋是民国43年次，明年即将退休；总经理林强男42年次，退休时间更早在今年9月。至于一级干部也有八成以上是四年级前半班，像财务部门吴明宪（本月退休）、企划部门林义郎42年次，业务部门李新民、企划部门林义郎、技术部门蔡松钊、工程部门郭新进、生产部门常致泰和风电委员会主委程庆钟44年次。
中钢业务部门助理副总经理黄建智升任副总经理。
培育年轻精英四年级预备退场
未来5年，中钢可能面临人才断层，培育年轻精英接班是翁朝栋主要任务，也是中钢转型年轻化的关键。
中钢昨天召开第16届第18次董事会，通过五年级生接班计划。财务副总吴明宪退休后，遗缺由51年次的财务助理副总杨岳昆升任；业务副总李新民专任中贸董事长，遗缺由业务助理副总黄建智升任，黄是48年次，属四年级后段班，也有接班意味。
中钢财务部门助理副总经理杨岳昆升任财务副总经理。
接班不易台积电张忠谋也重修
2005年的台积电董事会，张忠谋提名总经理蔡力行接任总执行长，张专任董事长。蔡作风明快严谨，夙有「小张忠谋」之称，2001升任总经理后，外界就认定是接班不二人选，没想到4年后接班梦碎。
2009年6月11日下午，台积电2万名员工收到1封电子邮件，标题是「台积董事会一致推举张忠谋博士续任董事长」，有人打开信件赫然发现张忠谋亲手拔除蔡力行，让蔡从管理2万人的总执行长，改任管理不到10人的新事业部门总经理，张并回锅担任总执行长，改写台积电接班剧本。
又过了4年，张忠谋二度宣布交棒，但这次不押宝一人，而是开启共同执行长制，将当时的共同营运长刘德音、魏哲家同时升为执行长，张仍任董事长。本月5日台积电召开股东会后，张忠谋正式退休，台积电改采「双首长平行领导制度」，由刘德音担任董事长，魏哲家担任总裁，带领台积电继续昂首前进。
张忠谋找接班人曾一度难产。
接班路途崎岖考验企业领导人
阿里巴巴创办人马云3年前调侃台湾的企业家都是ＬＫＫ（老人），让华硕董事长施崇棠忿忿不平。他说，「从我的偶像张忠谋开始说起，我就很生气」，并在前年兴起交棒念头，但事隔两年，还是交不了棒。
今年4月18日华硕召开临时董事会，施崇棠会后寄信给全体员工，信中写道：「考虑到产业变化及团队完整性，我决定续任经营团队的一员」，话中之意就是他必须延迟交棒。
张忠谋和施崇棠接班计划生变，个中缘由外界有诸多揣测，当事人未明确说明，各方至今仍只能自行揣测。只是不论原因为何，从两大明星企业交棒路途崎岖来看，接班问题仍是企业领导人心中重中之重。
华硕施崇棠的寻找接班人计划也不顺利。
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