《数字化工作》在工作中,我们通常要求下级工作要细化,方案要细化。但是,如何细化工作,切没有具体的标准和要求。所以,往往会出现,做出来的方案,不如自己亲手做,更不知道怎么改。其实,如果说我们认真想一想,把细化工作的原则、框架都讲清楚,那么下级做出来的方案就没有那么糟糕了。如何细化工作,重要的一点就是要把工作情况数字化。所谓的数字化,就是情况分析要数字化,措施办法要数字化,结果效果更要数字化。如果都能够做到这一点,我们的工作情况分析一定是客观和实事求是的,措施办法也一定是科学和可操作性的,结果效果也一定质变和量变的提升的。我不喜欢加班,我反对加班,但是我现在也在常常加班。这也说明,我的工作效率还不够高,数字化工作方法还有待提升。
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