今天本来看到教授发的消息,振奋人心,预售业绩做的很漂亮。没有辜负销售人员几个月的奋战。大快人心的事。
下面又出了一件让人莫名意味的聊天对话。预售店长申请留店,要从会籍做起,不明白。
是态度不行吗?那怎么做预售店长带领团队做业绩!
是能力不行吗?那怎么可以让大家在一起三个月甚至四个月的努力做到三天业绩300万!!!
难道要让一个所谓能力很强,态度更好的人空降吗?别开玩笑了,这个市场你待了多久,有什么说服力!
还是说,你有缺点,要努力改正,不适合做店长,你太活跃了,做店长需要稳定,不要好高骛远。
好久不这么愤青了。哈哈
确实人世间太多的烦恼,保持一个清澈的心是做人。
今天是做事。那么如何做事,不管是员工,预售经理,预售店长,以后的店长,总监,甚至校长,都要有一个准则,如何判断?
一个人总会有优缺点,那么,去做一个运营店长需要什么样的优点,要规避掉什么样的缺点呢?不要说谁适合,谁不适合,不去做,谁可以很清楚的知道。
很有意思!
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