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我和女儿聊财务决策之一:不为掉地上的点心伤心

我和女儿聊财务决策之一:不为掉地上的点心伤心

作者: 量子永纠缠 | 来源:发表于2017-04-03 09:05 被阅读176次

    这是一个商业社会,处处充满了财务决策,不和女儿聊这些,聊什么呢?

    我和女儿聊财务决策之一,那定会有之二。

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    朋友送了女儿一盒很好看又好吃的点心,女儿舍不得吃,于是带给她的几位好朋友一起分享,在公园的草地上,女儿刚打开盒子,就被对面飞来的足球一下打翻,点心一块块飞了出去,摔得都比较惨,基本上不能吃了。女儿的心情一下子到了冰点,眼泪转了几圈又回去了,但这一天都郁郁寡欢的。

    我一看这正是最好的教学机会,于是立刻凑上去说:“不要太难过了,今天的事件是先人早就预测到的!”(太扯了)

    女儿顿时睁大眼睛,问:“为什么?”

    我说:“先人预测你今天点心会掉地上,所以就发明了一个理论叫做沉没成本谬误。”

    “什么喵呜,一种猫?”

    “好吧,不提刚才那些。覆水难收这个成语听说过吧,它们就体现了“沉没成本”的思想。有一个案例是“不要为打翻的牛奶哭泣”,当然了,你这次厉害,你打翻的是点心,比牛奶高级。我们不应当为打翻的东西哭泣,是因为打翻的点心是“沉没成本“,也是过去成本,是无法弥补的损失,再怎么哭也哭不回来。“覆水难收”同样体现了这个道理,你理解了吧!不要为点心太难过!”

    女儿“不理解!”

    “好,我再举个栗子!比如说,我们俩一起去看了一部电影《小时代》,剧情奇异,实在看不下去了,你还继续看吗?”

    女儿想了想,说“当然看了,钱都花啦!”

    “不,错了,我们应该立刻离开电影院,去别的地方开心的玩耍。”

    女儿“为什么?电影票钱,怎么办?”

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    我长长的吁了一口气,终于上套了,进入总结阶段。

    “电影票虽然花钱了,但这钱是沉没成本,我们做决策时是不考虑沉没成本的,也就是说沉没成本不是成本!现在有一些商家喜欢搞活动---满200返30,比如,你和小朋友们已经点了180元,而且那商家的菜不好吃,通常不论多难吃你们会考虑到已经付的180元,然后再加20元,凑够200元等着返30元。这样决策时考虑沉没成本(180元)又花钱又伤身体。所以说你们人类是非理性的,自以为聪明。”

    女儿“你们人类?,妈妈那你是什么?”

    “别打断我!”

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    女儿:“原来沉没成本是这么不值一提。”

    ”那倒不是,利用好沉没成本还是很有发展前途滴。“

    女儿想了想,说:“为什么?“

    “任何一件事都有它的两面性,不能一概而论。”我用手摸了摸我的胡须(忘了,我是个女的)“沉没成本是人的一种非理性的心理状态,如果能利用好它,可以产生很不错的商业产品,有些人就成功了!”

    “谁?”

    “就是你经常偷着玩的《摩尔庄园》,以前我们玩的那版叫《开心农场》,开心农场是Facebook上的免费游戏。你可以在上面种菜,花大量时间精心地种菜。开心农场有一个规则就是如果你几天不来种菜,你的菜会枯萎,你会很沮丧,感觉自己前几天的功夫都白下了,为了不出现这种沮丧的情绪,你要经常来照顾你的菜,有些人甚至半夜上闹钟收菜(当然也有一些人半夜上闹钟是为了偷菜,想起这些,我的心在流血。)

    FaceBook上的《开心农场》的开发人员是我认为比较牛的团队,不像国内的开发人员仅懂开发技术,《开心农场》不仅懂开发技术、商业模式、更懂行为心理学。人们放不下自己的沉没成本---前期投入的精力,所以为保成果,不惜花钱购买代理机器人。于是《开心农场》胜了!“

    我顿了顿,咽口水后总结:

    ”首先, 人绝大多数情况下是非理性的,决策时要多思考;

    其次,你要了解沉没成本不是成本,决策时不可以考虑它;

    最后,你应该学会反向思考,任何事物有两面性,看到弱点不要躲避而要善于利用好它!”

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