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讯猫软件吴烁:IT新贵的养成

讯猫软件吴烁:IT新贵的养成

作者: 一起上 | 来源:发表于2016-09-06 20:05 被阅读0次
    吴烁 | 讯猫软件创始人

    文/阿破

    一起上 首发

    网址:www.17shang.cc

    “刚开始是想打造一个微软级别的企业,后来想想说不定可以做得更好。”

    上面这句话出自一个IT新贵之口。他叫吴烁,广州讯猫软件有限公司CEO。当这位青年创业家站在一起上记者面前时,记者才发现,事实上,他本人气质温和恭谦,唯一不变的是由内而外的那股子自信气。

    对了,他是潮汕人——一个天生经商基因强大的民系,血液里流淌的是极不安分的因子。安分的人不下海,而早先时的潮汕人,素来以与海搏击著称。

    「培育创业的土壤大抵相同,而开出的花却各放异彩」

    潮汕男人自带创业气质这一特别属性,在吴烁身上得到了很好的诠释。19岁的吴烁要上大学了,那时既开心,又担忧。吴烁的家庭不是很富裕,父母为此找了亲戚朋友借钱。这种情节应该在很多家庭也都曾有过,唯一不同的是,那时的吴烁心里暗下决心:第二年,这种情况不会发生。上了大学,吴烁开始做一些常规的兼职,组装电脑、介绍学员等,以缓解家庭生活压力。

    其实,人与人之间的差别,往往就在于自律和思维。吴烁一开始读的是大专,三年学习生活转瞬即过,在大专毕业的时候,吴烁选择专插本,继续读书。显然,这个选择,对吴烁往后能取得的成功没有足够的支撑依据。

    通过两年全日制本科的学习,吴烁发现能力提高了很多,对就业、创业都更有底气了。其实,这股底气不来自于那张所谓的本科文凭,而是来自于他在软件技术方面的实战经验获取。

    吴烁在本三的时候,通过利用自己的专业知识,帮助企业、集团做软件开发,赚到了他人生中的第一个50万。

    如果,以为这个50万是一个项目赚来的,那未免太天真了。这50万是怎么赚来的?

    一开始吴烁和同学除了懂些技术,其他什么都不懂,就冲向了市场,一家一家去谈,前面十几家都失败了。他们自然的开始怀疑自己,但更重要的是,他们没停留在怀疑阶段,转而认真做起了总结。总结的成果就是,用A4纸打了一些宣传稿——在当时看来都是很low的宣传稿,拿着这些宣传稿不断地去扫街,这样慢慢打开局面。这单几千,那单万把块,积累起来有50多个项目。

    这就是吴烁第一桶金赚来的方式。鸡汤大多描述第一桶金来得多容易,那是骗人的。

    后来,为了要走得更高,看得更远,吴烁又在中山大学读了一个软件工程硕士。

    不断进阶读本科、读硕士,利用技术做业务,打不开局面时反思总结、拿出解决方案……如果把这系列的动作拆分开来,任何一个都不足以支撑吴烁取得成功。事实上,正是这一系列的选择能力链条,才构成他今后成功的强大支撑力。没有一种成功,是来得简单的,虽然吴烁一直在强调让一切变得简单。

    培育创业的土壤大抵相同,而开出的花却各放异彩。这正是每一个创业者和他背后故事的魅力所在。

    「水手的战场在大风大浪里」

    一毕业,吴烁心里还是比较纠结的。是打工,还是创业?是做技术,还是做销售?在吴烁计算未来的路子里,他觉得先去大公司学习,学习管理和经验,等合适的时候再出来创业。

    至于是做技术还是销售,吴烁是这么说的:“当时我是这么想的,因为我有技术底子,如果刚开始出来去做技术,那么等到我想做销售的时候我还可转做销售;但是,如果我一开始去做销售,再转做技术基本上就比较困难了。所以当时在广州挑了一家外企,叫汇丰银行,在里面任软件开发工程师,做了一年十个月之后,我就果断出来自己创业了。”

    一开始,吴烁的父母是反对他出来创业的。父亲是建筑工,母亲务农,都心疼儿子。而且那时候的吴烁,年薪已经十几万了。他父母的分析,倒也很合商业逻辑,一是没有什么背景,二是毕业两年技术还处于门槛上,三是没有资金。创业的困难,大抵相同,只是走起来,路子就不一样了。

    吴烁至今对辞职时候的印象记忆深刻,这是一个说走就走的画面。

    2012年9月23日下午1点半,公司休息厅,吴烁跟几个比较好的朋友说,现在有点想辞职了。朋友就说,你自己看着办,现在外面风大浪大,做什么东西、怎么做,找客户、做推广,,还要组建团队,你要想清楚了。

    很快,下午2点钟,吴烁写好了辞职信,并把它发出去了。发出去之后,吴烁感觉整个人舒服了很多。吴烁说,起码我知道,有一件事情,是要我持之以恒、不断地去做的。

    吴烁出来之后,特别是前半年,公司做得不死不活。当时周边很多人问他说,吴烁,你放弃了一个年薪十几万的外企工作,现在做成这样,你会不会后悔?吴烁下着一股狠劲说,没有后悔,因为这种拼,就是我想要的人生。

    “我相信,很确切的相信,我们不断地去积累,终究会有个爆发点,它会是我们成功的一个导火线。”吴烁说。

    「创业的分享不在于方法的拷贝,而在于精、气、神的交互」

    是水手,自然要与风浪搏击。这是他的战场。吴烁最开始,面临三个关键问题——这应该是多数创业企业都会面对的问题。

    第一个,不知道自己要做什么,在方向上很难确定。刚开始,吴烁基本什么都做。在软件技术领域,什么能来钱,就做什么。包括最基本的手机app、网站、小小的软件系统,他们都会接来做,以解决生存的问题。

    第二个,资金流的问题。因为第一没投资,第二自身也没多少资金,所以吴烁他们基本上都是靠着项目的资金,一步一步滚动起来的。这也养成了讯猫一个优秀的企业文化——极致的服务。因为他们不得不用极致的服务确保每一笔资金都是100%收到手。

    “我在创业的前三年,根本不知道什么是投资人,什么是VC等等,还有商业计划书,我一份都没有写过,基本上靠自己挣钱养活自己。我们通过提供超值的服务给客户,所以口口相传,客户越来越多。”吴烁曾在由一起上主办的新青年高峰论坛上发表演讲时,这样说道。

    第三个,团队建设。公司要发展,就要不断地招人,吴烁的方法是不断说服相中的同学加入队伍之中。同学间的共同语言,缓解了高强度的工作压力。刚刚起步,讯猫基本上没有周六周日,吴烁说,他们可以从大年初一,一直干到年底。

    对此,吴烁对一件事记得很深。因为第二天8点要交货,吴烁他们连夜加班。凌晨2点的时候,他跟伙伴说,去休息几分钟。谁知这一躺,再睁开眼就是凌晨5点多了。吴烁打了一个激灵,急忙起来,看见伙伴的QQ还在线。吴烁问他,你这么早起床了?伙伴说,不是啊,我还没睡呢。这个时候的吴烁辛酸与感动夹杂在心里。

    对创业公司来说,不幸都基本相同,也就是说,大家所遇到的问题趋同。而创业分享的意义,方法的借鉴只是表面的,其间对坚守、对执着等精气神的感同身受,才是真正的意义所在。

    「让梦想在合适的地方发光」

    2012年,3个人,1间办公室,一腔热血;2013年,12个人,2间办公室;2014年,80个人,3间办公室,1间大工作室;2015年,168人,11间办公室,1间大工作室,4家子公司,讯猫一直在跨越式的增长中。

    就在两个月前,吴烁的公司又搬迁了,搬到了丽丰中心7F,整层近两千平米均是他的大本营。

    创业短短的2年半内,吴烁和他的讯猫先后获得两轮天使融资共2200万人民币。

    在总结讯猫核心优势时,吴烁说了以下几点:一是团队年轻、团结、务实,有激情,是靠谱的团队;二是支持全员创新,保持公司整体冲劲;三是资金流有充足,研发有保障。

    轻舟已过万重山。现在的讯猫,已是广州知名软件公司。讯猫在互联网金融、互联网地产、电子政务、集团品牌方面的信息化已经有了一套成熟的生产体系,对吴烁和讯猫来说,接下来的发展更值得期待。

    让梦想在合适的地方发光。吴烁在讯猫最近一次的搬迁时,这样写道。

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