你是老大吗？家里的老大，朋友中的老大，公司里的老大。
你当老大是一种什么样的体验吗？
我认为，老大他就不是人，而是神！
因为他要能人所不能，承人所不能承！
前年的4月天，我加入了一个写作社群。
当看到群里招募首月班长时，我只是一枚吃瓜群众，走过，路过，当然绕过！
那个四月周三的晚上，我照例悠哉打球去。看到班主任又在群里刷招募！有点心疼她，心想，我不入地狱，谁入地狱！
于是，打完球，回到家，放下球包，我就打开电脑，噼里啪啦地写了起来。我才发现，我在写之前，从来没有想过要如何写，如何计划开展这个开班的工作，但是，当我十指放在键盘前，思路就从指类流淌到文档中了。这种奇妙的感觉真是太爽了！当我从报名到提交计划书仅用了一个小时时，班主任惊为天人：你怎么这么快？我哈哈一笑，要事第一呀！我回来没吃没洗，就先写计划书啦！就这样，我从莫名心动，到奇妙当选，就踏上了这条不归路。
上任第一把火，是招募班委。五个班委的名额，居然报名人数不足，一开场，就给我来了个吓马威！我滴个娘呀！我为毛要去挑这苦差事呀！没办法，我撸起袖子，叉起腰，仰天长啸：老娘不服！耶，灵感来了！我像老鹰盯兔子一般地盯住群里聊天的活跃分子呀！嘿，马到成功了！
第二把火，是组织大家熟悉社群规则。结果我一不小心，多发了两次群消息，激起一个情绪激动的小伙伴在群里强烈的指责！我坐在电脑前，吓得豆汗直冒，全身的神经抽像马尾辫一样抽在一起，脑中一片空白！我像小鸡啄米似地不停地道歉！出头护班委的小另一个小伙伴却他怼上了，战火再次升级！借由班长出面，才最后平息了风波。这个小风波，让我意识到，做为老大，一定要谨言慎行！这让我在群里发言，也有如履薄冰之感，群里自由发言的氛围，瞬间被冻出了一些冰块。
接着，最重头戏的第三把火——组织开班仪式，就来了。
由于我们班有区块链大咖参与分享，我们给自己定下的目标是，办一场社群史上转播量最多的开班仪式！
定下目标后，大家进行了分工，开始有条不紊的准备工作。
8苦难折磨——到了小组彩排的那个晚上，出席彩排的人员廖廖无几，这给了整个班委团队重重的打击！班长在班委群里责备我工作不到位，班委们也在责怪我组织不充分。我的世界崩塌了！像木乃伊一样，看着班委群里的逛风暴雨！窗外的雷声，“哄”的一声，把我震醒过来。咦？开班仪式，不是整个班委的工作吗？为什么结果不好了，全都是我一个人的错了。
好吧。因为我是班长。老大，不是白白承其荣誉的！
我知道了，我现在不能辩解。
我忍着心里的委屈，在班委群里做深刻的自我检讨，然后，提出自己的解决方案，也请求大家给建议，给支持，一起把工作继续展开。终于，在第二天白天，通过所有班委对班级成员一对一的沟通，获得了大部分人的支持。大家的心都是肉做的，本来班委也是义务为大家做工作，大家心中也是有感恩之心的，一对一的沟通，能让大爱接受到并感受到班委工作的辛苦与尽职。都是会支持的。
最终，开班仪式转播量超过千人，是当时社群史上最大的一次开班仪式。大伽们的分享，也获得了众人的追捧，整个开班仪式，基本实现了当初的预期。
随着开班仪式的顺利落幕，我的首月值班工作，也结束了。这个过山车般的五月，让我深刻地明白，作为老大，他就不是人，而是神！因为他要能人所不能，承人所不能承！
这时，我终于明白了我们公司老大的感受，那两年，正是公司转型最低谷的两年。公司前进方向不明，业务扩展无路，没有人知道应该怎么办。但是，你是老大，你就得知道怎么办。这个时候，老大就不能是人，人可以不知道，但老大必须知道，他应该是神。如果做好了，是你应该。如果做不好，被责备，也是你应该。因为，作为老大，他就不是人，而是神！他要能人所不能，承人所不能承！
所以，
如果你是老大，一定要珍惜这份荣誉！
如果你是老大，一定要承担这份责任！
如果你是老大，一定要化身神力无边！
而如果你还不是老大，现在就去发起一个活动，让自己成为老大！
因为挑战老大，会让你破茧化蝶，成为你所仰视的自己！
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